【课程背景】
市场是企业的生命，人才是企业的源泉！中大实战型市场营销管理(lǐ)高级研修班课程将与學(xué)员分(fēn)享营销及相关领域内最前沿的研究成果和最新(xīn)观点，深入探讨当前所面临的种种挑战，以更為(wèi)宽阔的视野及时把握市场的脉动，制定与调整营销战略，不断地為(wèi)企业创造价值。助您构建市场营销系统思维，提升资源整合力、渠道掌控力、产品盈利力。
【招生对象】
企事业单位营销工作的决策者和管理(lǐ)者：主管营销的副总经理(lǐ)、营销总监、區(qū)域销售经理(lǐ)、业務(wù)经理(lǐ)、产品经理(lǐ)、与营销相关的其它部门高级经理(lǐ)以及市场分(fēn)析和营销系统建设处于初级阶段的企业高层管理(lǐ)者和政府招商(shāng)负责人、宣传负责人

【报名条件】
大學(xué)专科(kē)及以上學(xué)历，五年以上相关工作经验，三年以上管理(lǐ)工作经验。
【學(xué)员收益】
一、提供完整、缜密、系统的整體(tǐ)营销框架。
二、先进的理(lǐ)论，形象的模型，创新(xīn)营销思维与方法。
三、大量的案例分(fēn)析和实战模拟训练。
四、掌握实用(yòng)的市场营销运作方法。
五、与众多(duō)营销经理(lǐ)人分(fēn)享经验，并求得理(lǐ)论印证。

【课程特色】
课程设置：最新(xīn)市场营销培养方案中与企业营销实践活动密切相关的核心课程。
师资力量：安排营销领域一流的专家、教授，以及國(guó)内外知名企业的营销总监為(wèi)您指点迷津、解惑答(dá)疑。
教學(xué)形式：严格按照市场营销的内在逻辑安排课程；理(lǐ)论与实践相结合；课程与总结沙龙相结合，带着问题师生互动；实地考察和参观等多(duō)种教學(xué)形式。

【课程设置】
课程模块一、营销战略
课程A1.创新(xīn)营销
1、全新(xīn)理(lǐ)念加实战案例解读营销创新(xīn)的思维与模式
2、双向定位：从市场与产品、服務(wù)到客户心智，解读现有(yǒu)市场定位和突破创新(xīn)定位
3、结合企业与客户解读最大化客户价值和低成本的差异化，从有(yǒu)形产品到无形服務(wù)解读营销价值传递
4、五要素相组合解读与客户互动沟通的渠道与方式等
课程A2.营销战略与实战应用(yòng)
1、营销學(xué)原理(lǐ)
2、如何制定营销战略规划
3、营销战略制定的系统思路和决策方法
4、销售、产品、定位、战略、资源等诸多(duō)企业经营要素之间的联系及相互作用(yòng)
5、如何根据企业自身实际情况设计和选择有(yǒu)效的营销策略方法等
课程模块二、营销实務(wù)
课程A3. 营销博弈与双赢谈判
1、博弈原理(lǐ)与市场竞争，了解博弈与信息、非合作博弈模型的解、合作博弈模型与谈判理(lǐ)论等
2、了解双赢谈判的基本要领，把握谈判策略制定要领
3、掌握设立谈判底線(xiàn)的技巧，了解应对谈判对手战术
4、把握建立谈判优势的方法，掌握成功谈判的技巧
课程A4. 高绩效营销团队构建
1、营销组织的设计与管理(lǐ)體(tǐ)系的设计
2、销售人员的选育留用(yòng)与绩效管理(lǐ)
3、薪酬设计、团队激励与控制
课程A5. 大客户营销
1、了解大客户营销的特点与营销技能(néng)
2、将营销策略、营销心理(lǐ)學(xué)与营销技巧完美结合，对大客户营销流程中的每一步骤掌握专业解决方法
3、建立客户忠诚度，让营销变成无穷链
课程A6. 市场调研与营销策划
1、如何捕捉消费者动机和决策心理(lǐ)
2、消费者之间如何相互影响
3、如何利用(yòng)调研让决策科(kē)學(xué)化
课程A7. 分(fēn)销渠道的设计和管理(lǐ)
1、渠道设计原则和要素，打造黄金销售渠道，终端建设与维护管理(lǐ)
2、经销商(shāng)激励，渠道业绩评估，渠道控制与反控制
3、政策维护：价格、窜货和解决方案，渠道运作的误區(qū)
课程A8. 電(diàn)子商(shāng)務(wù)环境与网络营销
1、國(guó)际電(diàn)子商(shāng)務(wù)成功模式
2、如何提升网站浏览量
3、网络工具和网络新(xīn)媒體(tǐ)应用(yòng)
4、用(yòng)户网络行為(wèi)方式
课程模块三、品牌传播
课程A9. 品牌整合传播与危机公关
1、设计品牌战略与策略
2、品牌价值传播与企业营销价值链构建
3、如何建立企业的强势品牌，使企业的竞争上升為(wèi)品牌竞争的高级阶段
4、塑造强势品牌的具體(tǐ)策略和工具、方法等
5、危机公关的成功案例和实務(wù)问答(dá)
课程模块四、模拟实战
课程A10.营销管理(lǐ)沙盘模拟实战
1、更深层次认识营销战略问题
2、理(lǐ)解市场导向的真正含义
3、开拓营销思路
课程模块五、专题课程
國(guó)际贸易方式与流程变革
切割营销—把竞争对手逼向一侧
品牌战略在企业转型升级中的作用(yòng)
营销创新(xīn)与商(shāng)业模式再造
微博营销
课程模块六、增值服務(wù)
世纪中山(shān)大學(xué)论坛/企业互访/知名企业考察/联谊

【讲座师资】
杜子健：华艺传媒顾问，著名实战微博营销专家。
孙路弘：营销及销售行為(wèi)专家，美國(guó)科(kē)特勒营销集团（KMG）中國(guó)區(qū)高级营销顾问，被誉為(wèi)“中國(guó)十大营销专家”。
袁  岳：零点研究咨询集团董事長(cháng)兼总裁。《中國(guó)经营报》、《财经时报》、《商(shāng)務(wù)周刊》等多(duō)家媒體(tǐ)的专栏作家和主持人。美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院MPA、北京大學(xué)社会學(xué)博士。
马作宽：北京二一一营销公司总裁，著名营销战略专家，清华大學(xué)总裁俱乐部专家委员会主任。
路長(cháng)全：中國(guó)当代中國(guó)最具价值的实战营销专家；中國(guó)一系列成功营销案例的策划人和操作者,其所著《切割》、《软战争》、《营销纲领》等成為(wèi)当代中國(guó)营销指南针式的著作。
华红兵：实战营销54把金钥匙理(lǐ)论的创始人，中國(guó)营销策划十大风云人物(wù)及广告十大风云人物(wù)。
备注：因老师的时间变动，我们可(kě)能(néng)会调整讲课顺序，个别调整的师资，会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以课程安排表具體(tǐ)安排為(wèi)准。

【教學(xué)管理(lǐ)】
學(xué)    制：1年，共208學(xué)时，每月上一次课，每次2天。
上课地点：广州市上课。
证书授予：學(xué)习期满，考核合格后，颁发“实战型市场营销管理(lǐ)高级研修班”（钢印）结业证书。
案例论文(wén)：學(xué)员上课期间须提交一份本企业的实际案例，學(xué)习结束后學(xué)员根据企业现状，设计具體(tǐ)营销策划方案作為(wèi)结业作业，从而带着问题与思考参加研修，并做到學(xué)以致用(yòng)。
补课规定：學(xué)员因故不能(néng)参加特定课程學(xué)习，需按《學(xué)员守则》相关规定进行请假，经批准后可(kě)安排在其他(tā)班级或下期补修该门课程。

【入學(xué)流程】
填写课程申请表并邮寄/邮件至招生办（课程申请表下载）→校方对申请进行评估、筛选→发放录取通知书/不予录取→被录取學(xué)员办理(lǐ)入學(xué)手续/交纳學(xué)费→注册成為(wèi)正式學(xué)员
【培养费用(yòng)】RMB 33000 元/人，包括课程學(xué)习、报名、户外拓展、教材、讲义、校服、结业证书、纪念品等费用(yòng)。
【报    到】开學(xué)前一周周末报到，报到时请带齐：身份证复印件一式2份 、學(xué)历证明复印件一式2份（或单位推荐信原件）、小(xiǎo)两寸蓝底彩照4张。