【课程背景】
企业有(yǒu)且只有(yǒu)两项基本的职能(néng)是：营销和创新(xīn)。——彼得•德鲁克，思维、变革、创新(xīn)，在移动互联时代，如何实施颠覆式营销？新(xīn)媒體(tǐ)狂轰乱炸，體(tǐ)验、差异、关联，互联网、移动電(diàn)视、手机，企业如何构建自己的营销平台？
信息透明时代，总裁如何塑造自己的个人形象，从而优化公众对企业、品牌的认知？消费者交互管理(lǐ)、移群营销、微频营销、AR和VR营销、體(tǐ)验式营销……如果你不了解这些不断涌现的营销新(xīn)名词，如何带领企业在日趋同质化的激励竞争中突围？
世界正以令人炫目的方式变化着。从数字营销到移动商(shāng)務(wù)，从网络销售到社交媒體(tǐ)，企业家们面临着全新(xīn)的经营与传播模式；消费者日益成熟、消费群體(tǐ)日趋多(duō)样， 企业家们如何才能(néng)及时发现其行為(wèi)模式、洞悉客户的潜在需求；
而面对日益加剧的盈利压力，企业家们不得不对每筆(bǐ)营销投入做出更為(wèi)明智的决策，严格监督投入与产出比。企业家对于企业的价值，已不仅仅是驱动市场营销活动，还将影响产品开发策略、供应链策略、商(shāng)品定价策略、客户服務(wù)策略……只有(yǒu)那些能(néng)在不断变化的环境中仍能(néng)所向披靡的企业家们，才能(néng)帮助企业成功打造营销领域的核心竞争力，成為(wèi)一个卓越的营销企业。
【學(xué)习目的】
营销是企业的生命線(xiàn)！老板是企业大的业務(wù)员！不懂营销，在微利时代，我们将如何做总裁？总裁的营销班------一个同圈层的人脉聚焦营销的话题；营销创新(xīn)课程+五大实战训练营+沙龙微咨询，让我们从实践到理(lǐ)论再回到实践中去；國(guó)内的营销名师+实战经验丰富的专家大咖交流分(fēn)享，让我们及时掌握市场脉络、新(xīn)的商(shāng)业模式、成功的方法
【课程优势】
1.时代华商(shāng)总裁营销创新(xīn)研修班，始终围绕企业营销管理(lǐ)的核心问题，以提升學(xué)员能(néng)力及改善企业绩效為(wèi)目标，构建营销核心模块落地系统。
2.體(tǐ)系化的营销创新(xīn)课程加五大实战训练营，采用(yòng)“课程+微咨询互动”的授课模式，紧跟当前新(xīn)常态下企业发展需要。
3.解决企业高层决策者们关注的营销核心问题，让學(xué)员以有(yǒu)限精力获取大學(xué)习收益。
【课程内容】
课程结构：核心课程24天 + 2天选修课 + 专家大咖分(fēn)享 + 企业参访游學(xué)
一、【核心课程】
模块一：战略营销模式创新(xīn)—互联网时代营销新(xīn)视角（2天）
了解经济新(xīn)常态下的营销思路创新(xīn)，进行企业的战略性营销模式规划，从单点销售转型营销系统建设。
1. 营销新(xīn)观察：时代环境变迁给营销提出的新(xīn)挑战
2. 传统及互联网企业的战略性营销模式规划
3. 营销解惑与营销战术的制定
4. 营销创新(xīn)（案例解析）
模块二：消费者心理(lǐ)与行為(wèi)分(fēn)析及营销策略（2天）
通过大量的实际案例分(fēn)析深入探究网络时代消费者的思维模式和习惯，解析消费者心理(lǐ)和行為(wèi)分(fēn)析的方法，在此基础上将策略对应于行动，為(wèi)企业开启新(xīn)的营销思路。
1. 消费者心理(lǐ)与行為(wèi)分(fēn)析的基本原理(lǐ)与方法
2. 消费心理(lǐ)學(xué)与营销实践
3. 消费行為(wèi)學(xué)与营销实践
4. 案例谈论及答(dá)疑
模块三：品牌战略与品牌创新(xīn)（2天）
了解品牌管理(lǐ)与品牌架构的思维逻辑，學(xué)习低成本打造品牌的创新(xīn)思维，进行合理(lǐ)的品牌定位，让企业老品牌保持活力，同时學(xué)习创建新(xīn)品牌。
1．从销售到营销到品牌的战略提升
2．品牌战略思维逻辑及基本洞察
3．品牌定位之战
4．基于品牌定位的营销组合策略
5. 品牌构建战略
6. 品牌案例分(fēn)析与研讨
模块四：营销团队管理(lǐ)及组织结构设计训练营（2-3天）
通过案例研讨和实操训练，帮助學(xué)员了解营销团队组织设计的不同模式及其优缺点，學(xué)习营销团队选育用(yòng)留的技术，掌握打造销售队伍狼性文(wén)化的方法，构建的营销团队。
1. 营销团队的组织与文(wén)化建设
2. 销售队伍的招聘甄选
3. 销售队伍的培训与开发
4. 销售队伍的激励与薪酬
5. 销售队伍的监督与绩效管理(lǐ)
6. 案例讨论和互动
模块五：年度营销目标制定与执行训练营（2-3天）
學(xué)习制定年度营销目标的思路和方法，指导學(xué)员运用(yòng)合理(lǐ)的方法制定企业未来一年的营销计划，學(xué)习年度目标的分(fēn)解和执行，对企业全年的营销活动进行有(yǒu)效指导。
1. 市场环境、竞争对手及过往业绩分(fēn)析
2. 企业资源能(néng)力分(fēn)析：将营销目标转换為(wèi)具體(tǐ)策略
3. 整體(tǐ)战略思想
4. 营销系统及营销组合策略规划
5. 年度营销目标的分(fēn)解和执行策略
6. 研讨及答(dá)疑
模块六：传统企业互联网实践训练营（2-3天）
运用(yòng)讲解及咨询相结合的混合式培训方式，突破電(diàn)商(shāng)阶段的的局限，全面提升企业的品牌、协助線(xiàn)下線(xiàn)上融合、降低整體(tǐ)运营成本和提升服務(wù)效率。
1. 课程调研和预习问卷调研
2. 電(diàn)商(shāng)战略和团队组织能(néng)力形势愿景
3. 品牌差异化策略和O2O融合
4. 新(xīn)媒體(tǐ)口碑营销和互联网盈利模式
5. 學(xué)员案例分(fēn)享
模块七：魅力塑造训练营（4-6天）
突破自我，潇洒自如的站在讲台上，让声音、语调和表情发挥到佳 ，迅速提升學(xué)员的表达、沟通、说服、谈判、演讲及人际交往能(néng)力。
1）基础篇
1. 突破演讲时的紧张恐惧情绪
2. 演讲与口才的准备
3. 演讲的语言技巧
4. 演讲的控场与互动技巧
2）应用(yòng)篇：各场景实战演练（新(xīn)产品发布、项目路演、新(xīn)闻发布会。。。）
模块八：营销合伙人模式创新(xīn)训练营（2-3天）
1. 新(xīn)经济新(xīn)时代下，中小(xiǎo)企业只有(yǒu)合伙才能(néng)和火！
2. 打造“合伙人4.0”的步骤和方法
3. 如何打造城市合伙人體(tǐ)系，迅速开展异地业務(wù)？
4. 如何与门店(diàn)店(diàn)長(cháng)和店(diàn)员合伙？
5 如何把经销商(shāng)变成事业合伙人，深度捆绑和激活经销商(shāng)？
6. 如何建立内部合伙人机制，分(fēn)割老业務(wù)、裂变新(xīn)业務(wù)、激活业務(wù)精英，使业绩倍增？
7. 如何与客户合伙，让客户变成业務(wù)员？
【选修课程】
1.《连锁经营》
2.《商(shāng)務(wù)谈判技巧》
3.《危机处理(lǐ)和媒體(tǐ)应对》
4.《战略招聘管理(lǐ)》
5.《识人用(yòng)人智慧-人物(wù)志(zhì)现代解读》
【师资介绍】
刘必荣：美國(guó)约翰霍普金斯大學(xué)國(guó)际关系硕士﹐美國(guó)维吉尼亚大學(xué)國(guó)际关系博士。台湾有(yǒu)名的谈判學(xué)教授，其精彩的谈判课程享誉整个华人圈。现任台湾东吴大學(xué)政治系教授、博导、和风谈判學(xué)院主持人，台北谈判研究发展协会理(lǐ)事長(cháng)。
汪涛：武汉大學(xué)珞珈特聘教授，國(guó)務(wù)院特殊津贴获得者。现任武汉大學(xué)经济与管理(lǐ)學(xué)院副院長(cháng)、二级教授、博士生导师，武汉大學(xué)组织营销研究中心主任，湖(hú)北省有(yǒu)突出贡献的中青年专家，2008年入选教育部“新(xīn)世纪人才支持计划”，兼任中國(guó)高等院校市场學(xué)研究会副会長(cháng)，湖(hú)北省市场营销學(xué)会会長(cháng)，《珞珈管理(lǐ)评论》主编。
周庭锐：中國(guó)人民(mín)大學(xué)商(shāng)學(xué)院教授、博导，亚洲流通与零售學(xué)会（SARD）常務(wù)理(lǐ)事，瑞典斯德哥(gē)尔摩大學(xué)顾问，曾任澳大利亚南澳大學(xué)商(shāng)學(xué)部國(guó)际研究生院海外课程总监；西南交通大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院市场与管理(lǐ)學(xué)系教授、博导、系主任；台湾高雄科(kē)技大學(xué)计算机中心主任、图书馆馆長(cháng)、与行销与流通管理(lǐ)系系主任。
余明阳 ：上海交通大學(xué)品牌研究所所長(cháng)，中國(guó)早研究品牌的學(xué)者之一。经济學(xué)博士、管理(lǐ)學(xué)博士后、广东省公关學(xué)会副会長(cháng)。被誉為(wèi)“中國(guó)CI少帅”、“中國(guó)十大策划人”、“中國(guó)企业策划特别献奖”全國(guó)4位获奖人之一、“2000年中國(guó)具影响力的策划家”之首、“2002年中國(guó)十大策划风云人物(wù)”等。
【嘉宾分(fēn)享】
徐风云：云盟伙伴营销顾问机构董事長(cháng)、新(xīn)三板千人汇联合创始人。历任TCL营销总监、让.古戎（中國(guó)）常務(wù)副总、锐丰音响股份公司董事总经理(lǐ)、德豪润达集团副总裁，雷士照明副总裁及市场品牌O2O首席运营官。
分(fēn)享主题：大客户营销、體(tǐ)育营销、传统企业互联网营销转型
陈煜：汇美集团董事、副总裁、cfo。外号飞云，金融专业出身，曾在安永会计师事務(wù)所和德勤会计师事務(wù)所供职近十年。2012年加入中國(guó)大的互联网品牌管理(lǐ)集团-汇美集团，担任汇美集团董事、副总裁、CFO，為(wèi)汇美集团完成3轮私募融资，同时管理(lǐ)汇美若干对外投资项目。
分(fēn)享主题：全渠道时代的时尚商(shāng)业
刘芳栋：小(xiǎo)麦人才坊联合创始人，暨南大學(xué)创业导师，暨南大學(xué)EMBA校外导师，广东省流通经济研究所研究员，广东省商(shāng)业经济學(xué)会秘书長(cháng)，多(duō)家新(xīn)三板公司社群新(xīn)媒體(tǐ)教练、总裁（高管）教练，十八创创始合伙人，天使投资人，新(xīn)达科(kē)技、坤象医疗董事長(cháng)。华南商(shāng)业智库，华南天使联盟发起人之一，华南股权众筹网创始合伙人。
分(fēn)享主题：社群新(xīn)媒體(tǐ)营销
赵迎光：韩都衣舍创始人，现任韩都衣舍電(diàn)子商(shāng)務(wù)集团股份有(yǒu)限公司董事長(cháng)兼CEO。長(cháng)江商(shāng)學(xué)院工商(shāng)管理(lǐ)博士在读。曾获“影响济南”年度创新(xīn)人物(wù)、“中國(guó)服装十大风云人物(wù)”等荣誉称号。2015年6月获得由共青团中央、人力资源社会**部颁发的第八届“中國(guó)青年创业奖”。
分(fēn)享主题：迎接互联网品牌的全盛时代——互联网品牌的过去、现在与未来
【报名须知】
招生对象：董事長(cháng)、董事、总裁、总经理(lǐ)、副总等企业高层管理(lǐ)者。
报名条件：企业高管，三年以上高层管理(lǐ)工作经验，大专以上學(xué)历。
學(xué)习安排：在职學(xué)习一年，每月授课2-3天，每天學(xué)时6小(xiǎo)时，共计24天。
學(xué)习费用(yòng)：89800元（含學(xué)费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、拓展训练等费用(yòng)）
报名流程：提交报名表及个人资料→ 入學(xué)资格审核→ 发放录取通知书→交纳學(xué)费（學(xué)员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文(wén)字简介、學(xué)历证明）
结业证书：时代华商(shāng)教育中心颁发：“总裁营销创新(xīn)研修班”结业证书