课程前言：广州价值创造（决策、比率分(fēn)析和价值创造策略）总裁班课程介绍，通过参加此培训课程，您将能(néng)够做出创造价值的财務(wù)决策，并估计与组织相关的风险和不确定性。了解财務(wù)预测对业務(wù)和决策过程的重要性，并评估公司的短期和長(cháng)期流动性需求，并对组织内的价值创造战略做出良好的判断。

课程介绍
了解和衡量企业创造的真正价值对管理(lǐ)者和所有(yǒu)者来说变得越来越重要。本培训课程使参与者对如何衡量业務(wù)成功和促进组织内的价值创造有(yǒu)很(hěn)好的理(lǐ)解。
通过参加此培训课程，您将能(néng)够做出创造价值的财務(wù)决策，并估计与组织相关的风险和不确定性。了解财務(wù)预测对业務(wù)和决策过程的重要性，并评估公司的短期和長(cháng)期流动性需求，并对组织内的价值创造战略做出良好的判断。
该GLOMACS培训课程旨在為(wèi)代表们提供技能(néng)和知识，使用(yòng)适当的理(lǐ)论和原则，互动示例以及与评估价值创造战略相关的各种技术的应用(yòng)。
本培训课程将重点介绍：
• 从金融和经济分(fēn)析的角度进行决策过程
• 财務(wù)报表的性质以及与评估业務(wù)绩效有(yǒu)关的关键财務(wù)工具和技术
• 用(yòng)于规划和控制的财務(wù)信息分(fēn)析。
• 使用(yòng)时间调整措施分(fēn)析投资决策并处理(lǐ)风险和不确定性
• 能(néng)够开发和监控特定的绩效指标，并确定意外差异的原因

课程目标
参加此培训课程的學(xué)员将：
• 有(yǒu)能(néng)力衡量业務(wù)成功并促进价值创造
• 了解做出投资决策时要考虑的重要因素
• 了解如何将风险和不确定性纳入投资决策？
• 了解可(kě)用(yòng)数据的可(kě)靠性，以及这种不确定性如何影响结果范围？
• 學(xué)会评估通过并購(gòu)或其他(tā)商(shāng)业活动创造的价值？
• 了解价值创造策略的评估

培训方法
培训将通过演讲、小(xiǎo)组讨论和练习相结合的方式进行。综合课程培训手册的开发具有(yǒu)实用(yòng)性，易于使用(yòng)和便于學(xué)习。多(duō)媒體(tǐ)演示将包括视频案例研究，并有(yǒu)机会听取来自不同學(xué)科(kē)的专家的意见。

组织影响
该组织将获得以下好处：
• 如何使用(yòng)各种技术衡量价值创造
• 财務(wù)报表作為(wèi)协助管理(lǐ)人员支持更知情、因而更好的决策的工具的重要性。
• 長(cháng)期和短期计划之间的关系，开发和准备财務(wù)模型和运营预算的能(néng)力，以及使用(yòng)Excel模型构建财務(wù)增長(cháng)计划模型并准备传统和基于活动的预算模型
• 了解产品标准、灵活预算、差异分(fēn)析以及使用(yòng)差异分(fēn)析结果来提高运营绩效
• 应用(yòng)贴现现金流（DCF）和其他(tā)适当的技术，以支持公司更有(yǒu)效地分(fēn)析资本投资项目
• 如何通过使用(yòng)适当的财務(wù)策略（包括并購(gòu)和重组）来增加公司价值和股东价值。

个人影响
代表们将了解：
• 选择最合适的工具并使用(yòng) Excel 开发長(cháng)期财務(wù)模型和预算
• 如何分(fēn)析和解释财務(wù)报表：资产负债表;损益表;现金流量表，以便做出更明智的财務(wù)决策
• 更有(yǒu)效地开发和管理(lǐ)其角色的财務(wù)方面，提高其绩效
• 扩大他(tā)们在公司中的作用(yòng)，并了解他(tā)们的决策如何影响他(tā)们自己的部门或业務(wù)单位
• 如何提高与金融和金融专业人士打交道的自信心
• 就财務(wù)问题与其他(tā)专业人士进行有(yǒu)效联络
• 创造企业价值和股东价值

谁应该参加？
他(tā)的培训课程适合广泛的专业人士，但将受益匪浅：
• 财務(wù)人员、财務(wù)总监和会计师
• 财務(wù)主管、企业规划和业務(wù)发展专业人员
• 销售和营销专业人员
• 来自任何其他(tā)非财務(wù)领域的经理(lǐ)，愿意了解分(fēn)析、规划和控制的财務(wù)方面
• 中初级管理(lǐ)人员是他(tā)们职业发展的有(yǒu)用(yòng)因素

课程大纲
金融经济决策
• 金融/经济分(fēn)析实践
• 创造价值的公司
• 企业价值和股东价值
• 动态的业務(wù)视角
• 代理(lǐ)问题和公司治理(lǐ)
• 代理(lǐ)问题对组织的影响

业務(wù)绩效评估
• 财務(wù)报表的性质
• 财務(wù)分(fēn)析和决策的背景
• 比率分(fēn)析和业務(wù)绩效
• 管理(lǐ)层的观点
• 业主的观点
• 贷款人的观点
• 比率作為(wèi)一个系统 – 比率金字塔
• 整合财務(wù)绩效分(fēn)析
• 经济增加值
• 预测财務(wù)困境

投资决策分(fēn)析
• 应用(yòng)时间调整措施
• 净现值（NPV）和内部收益率（IRR）
• 战略视角
• 投资分(fēn)析的细化
• 等效年度成本 （EAC）
• 修正内部收益率
• 灵敏度分(fēn)析、情景分(fēn)析、模拟和净现值盈亏平衡

所需经费预测
• 财務(wù)预测的相互关系
• 运营预算
• 标准成本核算和差异分(fēn)析
• 现金预测和现金预算
• 灵敏度分(fēn)析
• 业務(wù)系统的动态和增長(cháng)
• 操作杠杆
• 财務(wù)增長(cháng)计划
• 财務(wù)建模

新(xīn)的集成性能(néng)测量系统
• 超越预算：整合财務(wù)和财務(wù)前信息
• 价值创造的驱动力
• 平衡计分(fēn)卡
• 战略地图
• 集成报告