创新(xīn)创业课程概述
对于商(shāng)學(xué)院的创业与创新(xīn)硕士课程，學(xué)生将总共學(xué)习八门课程并完成一篇论文(wén)。第一學(xué)期的所有(yǒu)四门课程都是必修课，而第二學(xué)期的學(xué)生學(xué)习从四门课程中选择的两门核心课程和两门选修课程。
第一學(xué)期课程
商(shāng)业研究方法
我们称之為(wèi)MBR，开始為(wèi)您准备第一學(xué)期的论文(wén)。本课程教您管理(lǐ)和商(shāng)业领域的研究和研究方法。我们从选择研究主题的演讲开始，然后我们的任務(wù)是為(wèi)學(xué)期末撰写 3，500 份研究计划书。在本课程中，您将學(xué)习从构建研究问题到定义研究目标、进行文(wén)献综述以及了解不同研究方法的所有(yǒu)内容。我们还有(yǒu)几个SPSS教程。
创业和新(xīn)企业创建（ENVC）
我真的很(hěn)喜欢这个非常实用(yòng)的课程，在那里我们學(xué)会了如何推销一个商(shāng)业理(lǐ)念。我们以小(xiǎo)组形式提出我们的想法，提出宣传，并编写了一份商(shāng)业计划，其中包括市场测试、原型设计和婚前协议。在我學(xué)习这门课程之前，我从来不知道商(shāng)业中的婚前协议。我敢打赌你会像我一样喜欢这门课程！
创业金融
本课程让我们接触到基本的会计，包括进行财務(wù)预测。我们分(fēn)组工作，并使用(yòng)excel為(wèi)我们在创业和新(xīn)企业计划中创建的新(xīn)企业进行五年财務(wù)预测。我们还了解了為(wèi)初创企业融资的本质以及收获/退出策略。这门课程的有(yǒu)趣之处在于，我们只是没有(yǒu)在 Excel 上工作，我们必须展示并证明我们的预测。
在情境中管理(lǐ)创新(xīn) （MIC）
我喜欢关于大型/小(xiǎo)型公司如何成功地将创新(xīn)融入其文(wén)化的案例研究，而其他(tā)组织则努力跟上创新(xīn)趋势。虽然这门课程不涉及小(xiǎo)组工作，但我认為(wèi)它很(hěn)实用(yòng)，因為(wèi)它突出了公司為(wèi)管理(lǐ)创新(xīn)而采用(yòng)的最佳实践。演讲嘉宾经常受邀与我们分(fēn)享他(tā)们对管理(lǐ)创新(xīn)的看法。
第二學(xué)期课程
风险投资管理(lǐ)与实践成長(cháng)（核心）
VMP，正如我们所说的，是ENVC的更实用(yòng)的版本。该课程使我们能(néng)够了解初创企业的成長(cháng)阶段及其面临的挑战。在十周的时间里，我们在不同的小(xiǎo)组中咨询了真正的初创企业，最后，我们向客户提出了建议。
创新(xīn)管理(lǐ)实践——核心
本课程与VMP一样，是MIC（在上下文(wén)中管理(lǐ)创新(xīn)）的实践版本。我们分(fēn)组為(wèi)英國(guó)的大公司提供咨询，从标准人寿安本到科(kē)斯坦。學(xué)生们研究了这些组织在管理(lǐ)创新(xīn)方面面临的挑战以及他(tā)们的组织文(wén)化，然后提出了他(tā)们的建议。
设计思维 （DT） - 可(kě)选
在艺术學(xué)院教授设计思维，教你设计的历史和设计方法，以及它如何应用(yòng)于商(shāng)业模式。这门课程的有(yǒu)趣之处在于你不会在课堂上做筆(bǐ)记，而是画草(cǎo)图。因此，您可(kě)以直观地注意到您正在學(xué)习的内容。但是，不要觉得您将通过本课程成為(wèi)产品设计师。相反，它会培养你的批判性思维，并鼓励你问為(wèi)什么。课程的前半部分(fēn)涉及教學(xué)，后半部分(fēn)涉及团队合作，将设计方法应用(yòng)于开发商(shāng)业模式。
组织社会变革：战略，治理(lǐ)与创新(xīn)（OSC）-可(kě)选
本课程与商(shāng)學(xué)院的其他(tā)课程有(yǒu)很(hěn)大不同。重点是社会企业;他(tā)们如何创造价值以及确保他(tā)们不会偏离使命所涉及的流程。本课程的教學(xué)和评估风格是独特的。这些作业是反思性日志(zhì)，而不是學(xué)术论文(wén)。我们与學(xué)校和整个大學(xué)其他(tā)學(xué)科(kē)的學(xué)生分(fēn)组工作，并為(wèi)不同的社会企业提供咨询。在项目结束时，我们在一段带有(yǒu)执行摘要的视频中展示了我们的发现。
技术、创业和商(shāng)业化——可(kě)选
这门课程是不同的，因為(wèi)项目团队是跨學(xué)科(kē)的，學(xué)生来自信息學(xué)、商(shāng)业甚至化學(xué)博士！重点是评估高增長(cháng)技术初创企业的生存能(néng)力，并决定是否采用(yòng)它。讲座提供了将想法转化為(wèi)详细商(shāng)业计划的分(fēn)步指南，同时让潜在消费者参与整个过程。所有(yǒu)团队面临的一个特殊挑战是确保团队中的每个人都有(yǒu)相同的理(lǐ)解和雄心壮志(zhì)，朝着共同的目标努力。
社会和可(kě)持续企业中的企业家领导力 - 可(kě)选
社会和可(kě)持续企业的创业领导力课程向學(xué)生介绍了从慈善机构到营利性企业的各种组织。社会企业家精神被定义為(wèi)一种跨越边界的创新(xīn)形式，旨在满足社區(qū)需求。更详细讨论的主题包括可(kě)持续领导力在社会和经济转型中的作用(yòng)，以及许多(duō)社会企业面临的捐赠和特定项目资金以外的资金问题。这导致了社会影响力投资的话题，以及说服投资者為(wèi)具有(yǒu)社会责任感的公司提供资金的挑战。在这方面，强调并讨论了衡量社会企业绩效和可(kě)扩展性所涉及的困难。
从选修课程中，我选择了设计思维和组织社会变革，然后请學(xué)习技术和领导力的同事分(fēn)享他(tā)们的经验。