中大高等商(shāng)學(xué)院对高管教育的4个思考
Jochen Runde教授回顾了他(tā)長(cháng)期担任中大高等商(shāng)學(xué)院综合管理(lǐ)课程（GMP）學(xué)术项目主任的经历，继任者Shasha Lu博士指出了前进的方向。
在中大高等商(shāng)學(xué)院商(shāng)學(xué)院担任商(shāng)學(xué)院综合管理(lǐ)课程（GMP）學(xué)术项目主任14年后，Jochen Runde教授最近监督了他(tā)的最后一批學(xué)生，然后将该职位移交给继任者Shasha Lu博士。
GMP長(cháng)期以来一直是中大高等商(shāng)學(xué)院法官的旗舰高管教育计划，自600年以来吸引了来自世界各地的近25名参与者，分(fēn)為(wèi)2008个队列。

综合管理(lǐ)课程吸引了非常多(duō)样化的参与者
仅在 2017 年至 2019 年 COVID 之前，就有(yǒu)来自 161 个國(guó)家的 42 名参与者，反映了该计划的地理(lǐ)多(duō)样性。然而，该计划的多(duō)样性并不止于此：参与者包括来自广泛行业的代表，例如：
 药品
 能(néng)源
 政府
 教育
 金融
 媒體(tǐ)
 消费品
 款待
大约 15 名中大高等商(shāng)學(xué)院法官教师在 GMP 上任教，其中包括 2022 年首次教授该计划的五名教职员工。多(duō)年来，Jochen教授一个名為(wèi)“思考未知”的模块，该模块侧重于改进决策。

GMP吸引什么类型的人？
為(wèi)期两周的GMP吸引了寻求进入新(xīn)的或更具战略性的工作或综合管理(lǐ)角色的人，但也广泛地吸引了具有(yǒu)数十年C级经验的人，他(tā)们寻求挑战自己的思维方式或重新(xīn)审视核心业務(wù)學(xué)科(kē)。
经济學(xué)与组织學(xué)教授约亨（Jochen）领导的最后一批人于26月8日至23月4日在中大高等商(shāng)學(xué)院聚集。由市场营销副教授Shasha指导的第一批學(xué)生将于<>月<>日至<>月<>日在中大高等商(shāng)學(xué)院举行。
Jochen Runde反思了GMP在他(tā)任职期间是如何变化的，以及它是如何没有(yǒu)改变的，Shasha Lu补充了她对未来的看法：

约亨•伦德教授对综合管理(lǐ)课程的四点思考
约亨•朗德教授
1. “多(duō)年来，GMP的核心支柱基本保持不变，但新(xīn)的重点领域也已成為(wèi)该计划的一部分(fēn)。这些核心支柱包括会计、财務(wù)和营销，新(xīn)领域反映了心理(lǐ)學(xué)和行為(wèi)经济學(xué)、可(kě)持续性和气候变化以及EDI（平等、多(duō)样性、包容性）的发展。一些新(xīn)材料是通过选修科(kē)目让参与者选择而引入的。
2. “几年前，我们还推出了可(kě)选的健康组件，这反映了当今商(shāng)业世界及其他(tā)领域对心理(lǐ)健康的日益重视。该组件专為(wèi)GMP参与者量身定制，并将身體(tǐ)和行為(wèi)指导与教育和科(kē)學(xué)相结合。人们认识到，高水平的表现要求很(hěn)高，这可(kě)能(néng)会影响个人福祉。
3. “GMP有(yǒu)很(hěn)多(duō)令人难忘的时刻。 一个非常特别的元素是，每个参与者都有(yǒu)机会在最后一晚在中大高等商(shāng)學(xué)院一所學(xué)院举行的晚宴上向小(xiǎo)组说几句话;温暖的感觉和参与者之间的纽带总是非凡的。我也会永遠(yuǎn)记住参与者在资历、國(guó)籍、地理(lǐ)和他(tā)们在组织中的角色方面的多(duō)样性。我们经常有(yǒu)一些非常资深的人，包括首席执行官，他(tā)们总是非常慷慨地分(fēn)享他(tā)们的知识和经验。
4. “领导技能(néng)似乎在角色之间比组织之间的差异更大。例如，领导一家充满年轻创意的初创公司，他(tā)们需要自由进行实验和承担风险，与领导一个精确和纪律至关重要的外科(kē)或军事团队相比，可(kě)能(néng)需要不同的领导技能(néng)。这两种角色都需要敏锐的人员管理(lǐ)技能(néng)，但重点不同。

卢莎莎博士谈综合管理(lǐ)课程的未来
卢莎莎博士
“未来在GMP中将越来越多(duō)地教授的技能(néng)包括组织行為(wèi)和团队管理(lǐ)。
这包括建立、调整和领导有(yǒu)效的团队，在后数字时代领导变革和转型，通过EDI推动业務(wù)价值，以及个人领导技能(néng)，如创造力、沟通和谈判。