广州新(xīn)商(shāng)界领袖EMBA董事長(cháng)班
管理(lǐ)就是制定决策—— 诺贝尔奖获得者赫伯特•西蒙(Herbert A. Simon)。
管理(lǐ)是一种工作,它有(yǒu)自己的技巧、工具和方法;管理(lǐ)是一种器官,是赋予组织以生命的、能(néng)动的、动态的器官;管理(lǐ)是一门科(kē)學(xué),一种系统化的并到处适用(yòng)的知识;同时管理(lǐ)也是一种文(wén)化。— —彼得•德鲁克(Peter F. Drucker)
管理(lǐ)就是确切地知道你要别人干什么,并使他(tā)用(yòng)最好的方法去干,是指挥他(tā)人能(néng)用(yòng)最好的办法去工作。— — “科(kē)學(xué)管理(lǐ)之父”弗雷德里克•泰罗(Frederick Winslow Taylor)
课程背景
面临前所未有(yǒu)的时代易变性、不确定性、复杂性和模糊性,企业领导者的思维、视野、资源等对于企业的生存发展尤為(wèi)重要,在技术浪潮驱动和跨界整合背景下,众多(duō)成長(cháng)中的企业陷入对商(shāng)业模式调整和企业转型的深刻思考,比如:
如何完整构建企业的顶层设计?
如何准确研判行业发展变迁趋势?
如何在大数据时代,企业战略发展开辟新(xīn)路径?
企业如何培养兼具竞争力和忠诚度的人才队伍?
如何构建公司治理(lǐ)结构和激励方案?
传统行业如何与互联网跨界融合?
企业如何拓展海外市场经验……
这些是企业高管思考的痛点和难点,也是北京大學(xué)新(xīn)商(shāng)界领袖(EMBA)董事長(cháng)班关注的重点。先变而变,预见未来。
北京大學(xué)新(xīn)商(shāng)界领袖(EMBA)董事長(cháng)班,是北京大學(xué)最具影响力的经典课程之一。 自2006年推出以来,持续為(wèi)数千家知名企业培养了近万名具有(yǒu)开拓创新(xīn)精神的高层决策管理(lǐ)精英。本课程旨在培养管理(lǐ)者的综合管理(lǐ)能(néng)力和國(guó)际视野、塑造和提升领导力,孕育中國(guó)杰出的企业管理(lǐ)者。2017年北京大學(xué)新(xīn)商(shāng)界领袖(EMBA)董事長(cháng)班实现全面升级,从课程模块、师资团队、教學(xué)方式、知识收益等方面全方位巩固提升、帮助经济新(xīn)常态下谋求创新(xīn)发展的企业决策者,更好的聚焦企业核心竞争优势,突破发展禁锢,引领企业共同成長(cháng)。
课程模块
一、 格局篇
面对新(xīn)经济时代复杂的商(shāng)业环境,企业领军人对商(shāng)业格局的理(lǐ)解决定企业的发展高度。通过对当前宏观经济、政策、商(shāng)业环境演变趋势的研判和解读,使學(xué)员能(néng)够把握时代脉络,拓展商(shāng)业思考广度和深度,多(duō)层次、多(duō)维度延展商(shāng)业格局。
1. 全球背景下的中國(guó)经济
2. “一带一路”下战略布局与新(xīn)的合作机遇
3. 新(xīn)热点、新(xīn)投资、新(xīn)消费
4. 企业转型与产业升级
5. 信息社会与商(shāng)业变革
6. 互联网思维:技术、行為(wèi)、文(wén)化、经济、经营
7. 数字化是怎样颠覆商(shāng)业的
8. 轻资产时代与新(xīn)兴趋势
9. 金融科(kē)技与金融创新(xīn)
二、管理(lǐ)基础篇
企业高层要能(néng)对关系全局、長(cháng)遠(yuǎn)、根本性的重大问题做出准确分(fēn)析、判断、预见和决策,突破固有(yǒu)思维模式,提升把握机遇、整合资源及规避风险的能(néng)力,在激烈的商(shāng)业竞争中提高核心竞争力,赢得竞争主导权。
1. 卓有(yǒu)成效的管理(lǐ)者——解读德鲁克
2. 企业经营决策与解析
3. 组织行為(wèi)學(xué)—预测、引导、激励
4. 时代背景下的组织与人力资源管理(lǐ)创新(xīn)
5. 营销新(xīn)理(lǐ)念与定位地图
6. 生产与运营管理(lǐ)
7. 财務(wù)数据与企业战略
8. 税務(wù)管理(lǐ)与税務(wù)筹划案例分(fēn)析
9. 变动环境中企业战略管理(lǐ)智慧
10. 大数据时代重构数字营销
管理(lǐ)延展篇
1. 企业运营框架——世界 500 强之道
2. 领导者言语表达艺术——谈话、谈判、演讲
3. 突发事件紧急策略与媒體(tǐ)应对
4. 用(yòng)品牌打造企业竞争优势及案例分(fēn)享
5. 企业竞争和成長(cháng)战略
6. 中國(guó)企业的领先基因
7. 卓越领导力
8. 商(shāng)務(wù)礼仪与人际沟通
三、决策篇
企业家如何快速应对商(shāng)业模式、公司治理(lǐ)、财務(wù)、税務(wù)等现实问题,决定了企业能(néng)走多(duō)快、走多(duō)遠(yuǎn),企业家要在重大问题面前,保持冷静,思维缜密的考虑问题,做出果断而准确的判断。
1. 企业经营决策与解析
2. 企业决策之规划公司治理(lǐ)结构
3. 股权激励方案建立合伙人进退机制
4. 股权激励整體(tǐ)方案打造全产业链生态圈
5. 资本运营与金融决策
6. 企业财務(wù)决策与分(fēn)析
7. 企业全面经营决策沙盘
8. 公司运营之商(shāng)业模式设计与创新(xīn)
9. 大数据在企业决策中的应用(yòng)
四、资本篇
金融与资本市场快速发展给企业带来了无限机遇,创造了无数的财富传奇!作為(wèi)新(xīn)经济时代下的企业家们,要拥抱趋势,看清资本本质,理(lǐ)清投资逻辑,把握投资机会,让资本為(wèi)企业服務(wù)。
1. 中國(guó)资本市场的变革与成長(cháng)
2. 资本市场与國(guó)际竞争力
3. 私募股权与企业投融资
4. 证券市场与期货期权投资
5. 企业融资规划与上市运作
6. 投资决策与并購(gòu)重组
7. 境外投资与海外上市
8. 市值管理(lǐ)与价值倍增
五、文(wén)化篇
企业文(wén)化是推动企业发展的不竭动力。包含非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。是企业个性化的根本體(tǐ)现,是企业生存、竞争和发展的灵魂。
1. 國(guó)學(xué)智慧与领导艺术
2. 企业文(wén)化与企业竞争力
3. 儒家、道家和企业家精神
4. 中國(guó)人的智慧--《周易》
5. 中國(guó)传统文(wén)化与企业管理(lǐ)
6. 跨文(wén)化管理(lǐ)
7. 中國(guó)企业的人文(wén)基石
8. 企业转型升级与企业文(wén)化创新(xīn)
六、视野篇
创新(xīn)、跨界、融合是企业通向未来之路的趋势,企业高管的产业视野则是开启未来之门的钥匙。课程对接北大独有(yǒu)的产學(xué)研资源,配合移动课堂等形式,帮助學(xué)员了解最新(xīn)科(kē)技和产业发展动向,寻找合作创新(xīn)机遇。
1. 科(kē)技变革 - 未来科(kē)技与颠覆式创新(xīn)
2. 人工智能(néng)与未来应用(yòng)
3. 虚拟现实现状及发展趋势
4. 先进医疗健康技术产业化
5. 信息技术前沿与设计应用(yòng)
6. 中國(guó)企业的领先基因
1. 德國(guó)工业4.0學(xué)习考察之旅
2. 以色列金融创新(xīn)与创业學(xué)习考察之旅
3. 日本丰田精益管理(lǐ)學(xué)习考察之旅
4. 美國(guó)创新(xīn)与领导力學(xué)习考察之旅
5. 海尔、格力、华為(wèi)参访
6. 京东、蚂蚁金服参访
课程特色
1.云集权威大家:授课团队有(yǒu)國(guó)家发改委政策型专家、北大知名教授、國(guó)内外著名學(xué)者及知名企业的董事長(cháng)、CEO。
2.教學(xué)内容丰富、形式多(duō)样:课程涵盖企业战略管理(lǐ)、人力资源管理(lǐ)、市场营销、财務(wù)、大数据等内容,结合现场教學(xué)、小(xiǎo)组讨论、实战演练、企业参访、海外游學(xué)、沙龙、论坛、私董会等多(duō)种形式传道授业解惑。
3.提高核心竞争力,赢得竞争主导权:课程注重管理(lǐ)者的素质和能(néng)力开发,包括决策能(néng)力、公关能(néng)力、咨询诊断能(néng)力、组织指挥能(néng)力、涉外经营能(néng)力等,从顶层设计到团队执行层层推进。
4. 无缝对接,落地為(wèi)本,共享商(shāng)业生态:整合强大的师资资源与企业家校友资源,本着以企业发展实用(yòng)為(wèi)本的原则,确保學(xué)以致用(yòng)。顶级专家团队長(cháng)期作為(wèi)导师,陪伴式學(xué)习,助力企业发展,彻底解决只有(yǒu)理(lǐ)论没有(yǒu)落地的行业痛点。
拟邀师资
史 炜:國(guó)家发改委经济體(tǐ)制与管理(lǐ)研究所研究员,产业研究室主任;
樊 纲:著名经济學(xué)家;
姚景源:國(guó)務(wù)院参事室特约研究员;
金岩石:著名经济學(xué)家;
万 力:中國(guó)新(xīn)商(shāng)业联盟主席,中关村科(kē)技企业促进会会長(cháng);
魏 炜:北大汇丰商(shāng)學(xué)院副教授;
欧阳良宜:北大汇丰商(shāng)學(xué)院副教授、特许金融分(fēn)析师;
李 磊: 华夏润石投资总裁兼合伙人;
黄 嵩: 北大金融与产业发展研究中心 秘书長(cháng);
路長(cháng)全: 著名营销专家,中央電(diàn)视台广告部策略顾问;
周 立: 清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院会计系教授、 管理(lǐ)科(kē)學(xué)与工程博士后;
金占明: 清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授、博士后;
汪大正: 國(guó)内著名人力资源管理(lǐ)专家;
戚聿东: 首都经济贸易大學(xué)教授、博导;
张 利: 战略营销专家、企业经营模式研究专家;
宋洪祥: 我國(guó)著名税務(wù)专家,“中國(guó)纳税筹划网”总裁、“亚太國(guó)际税收教育研究会”副会長(cháng)。
黄铁鹰 : 北大光华管理(lǐ)學(xué)院组织管理(lǐ)學(xué)访问教授;
包万超 : 北大政府管理(lǐ)學(xué)院教授;
今 朝: 著名商(shāng)模专家;
刘 伟: 中國(guó)人民(mín)大學(xué)校長(cháng),原北京大學(xué)副校長(cháng);
程 京: 中國(guó)工程院院士、清华大學(xué)医學(xué)院生物(wù)医學(xué)工程系教授;
陈晋蓉: 清华经管學(xué)院教授 ;
陈生民(mín) : 清华大學(xué)经管學(xué)院领导力研究中心研究员、全球华人(北京)企业顾问中心董事長(cháng)兼执行長(cháng);
李 飞 : 清华经管學(xué)院市场营销系教授;
刘玲玲: 清华经管學(xué)院经济系教授;
林正刚: 企业教练、刚逸领导力公司CEO、前思科(kē)全球副总裁、中國(guó)區(qū)总裁;
宁向东: 清华经管學(xué)院创新(xīn)创业与战略系教授、博导 ;
王雪(xuě)莉: 清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院人力资源与组织管理(lǐ)系副教授;
Pierre Dussauge: 欧洲顶级商(shāng)學(xué)院HEC战略管理(lǐ)系教授;
魏 杰 :清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授、博士生导师;
于春玲 :清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院市场营销系教授;
张陶伟 :清华经管學(xué)院教授;
那國(guó)毅 :德鲁克亲传弟(dì)子,北京大學(xué)企业家研究中心研究员,美國(guó)圣里奥大學(xué)MBA教授;
钟彩民(mín) :麦当劳中國(guó)公司创始人之一;
王晓毅 :清华大學(xué)历史系教授、博士生导师;
王云鹏 : 北京大學(xué)管理(lǐ)學(xué)博士、领导力与执行力导师;
刘红松 :著名培训师,我國(guó)著名的心理(lǐ)學(xué)家和战略管理(lǐ)专家;
韩秀云 : 清华大學(xué)中國(guó)经济研究中心高级研究员;
李玲瑶 : 经济學(xué)博士,清华大學(xué)、北京大學(xué)特聘教授;
庞 红 :人民(mín)大學(xué)财政金融學(xué)院教授,國(guó)家科(kē)學(xué)技术部技术经纪人“顾问”;
邹广文(wén) :清华大學(xué)人文(wén)學(xué)院教授、博士生导师;
吴维库 : 清华经管學(xué)院教授、博士生导师;
范 红 :清华大學(xué)新(xīn)闻与传播學(xué)院教授;
闻 闸 :中國(guó)教育電(diàn)视台播音指导、教授,國(guó)家行政學(xué)院兼职教授;
卞华舵 :國(guó)家首批高级管理(lǐ)顾问师、和灵资本董事長(cháng)、环球企业家协会副主席;
江 英 :中國(guó)军事科(kē)學(xué)院研究员,博士生导师,中央党校國(guó)际战略研究中心特邀研究员;
李途纯 : 原湖(hú)南太子奶集团总裁,董事局主席,高级经济师;
黄江南 :上海旭珩资产管理(lǐ)有(yǒu)限公司创始合伙人、董事長(cháng);
课程对象
1. 希望全面更新(xīn)管理(lǐ)思维的企业家;
2. 力争在各种激烈竞争环境下领先的企业家及创始人;
3. 致力于实现企业资本价值的企业家;
4. 拟上市企业董事長(cháng)、总经理(lǐ)、资本运营负责人;
5. 转型投资的企业家;
课程流程
申请--初审--录取--授课--结业--复训
學(xué)习费用(yòng):6.8万/人(含學(xué)费/教材/學(xué)习用(yòng)具)现特惠39000元
學(xué)制安排:一年,每月集中一个周末學(xué)习两天
复 训 期:两年
跟 投 期:三年
报到时间向校方提交以下材料
◆4张二寸蓝底近照
◆清晰的身份证复印件
◆报名申请表
◆最高學(xué)历、學(xué)位证书复印件
◆两张名片
◆单位简介、营业执照复印件副本
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