洞悉最新(xīn)经济形势  探究企业运营逻辑

▍课程背景
近年来，我國(guó)经济运行下行态势明显，作為(wèi)新(xīn)一轮经济周期与结构性调整叠加作用(yòng)的产物(wù)，此次洗牌是由我國(guó)经济追赶阶段性成功派生而来，挑战严峻的同时也符合规律性。
与改革开放时期的几次经济下行调整比较，為(wèi)什么本轮经济下行调整时间较長(cháng)、难度更大？与本轮宏观周期调整叠加发生的结构调整有(yǒu)何特点？本轮调整又(yòu)会产生哪些相对有(yǒu)利的条件？如何解读政府出台的相关政策应对与调整前景？
 
“危机”之中往往蕴藏着“转机”
在我國(guó)经济进入“弯道”的当下，很(hěn)多(duō)企业都在“刹車(chē)慢行”。作為(wèi)企业的经营者、领导者和决策者，如何审时度势，化“危”為(wèi)“机”， 实现“弯道超車(chē)”？这就需要我们的企业家不断學(xué)习最前沿的知识，准确把握政策形势，才能(néng)把握企业命脉。在这个拐点，让我们汇聚在中國(guó)思想策源地的百年名校——北京大學(xué)，聆听大师们的谆谆教导，倾听行业专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策，探讨企业经营之道，學(xué)习前沿管理(lǐ)理(lǐ)念，交流管理(lǐ)心得，提升领导魅力，结交更多(duō)的企业家朋友，把握机遇，迎接未来！

▍课程特色
首创课堂：首创“1+5”模式的创新(xīn)型实战课程，“1”针对当前的经济形势，企业应该采取的整體(tǐ)对策，是动态的课程；“5”则综合體(tǐ)现了北京大學(xué)的人文(wén)优势，其國(guó)學(xué)智慧、经营韬略、管理(lǐ)境界、领导魅力、实战案例五大课程模块既相对独立，又(yòu)浑然一體(tǐ)，是具有(yǒu)北大特色、不可(kě)多(duō)得的精品课程。
最佳平台：提供北大丰富的技术、市场、产品、人脉、學(xué)习资源，為(wèi)企业发展提供动力；整合高端资源，智慧、资本有(yǒu)机嫁接；经营方略班多(duō)年来吸引了数千名来自世界各地的优秀企业家，迄今已成為(wèi)中國(guó)最受欢迎的总裁课程之一。
识势相时：汇聚國(guó)内外顶尖的经济學(xué)家、管理(lǐ)學(xué)家、金融學(xué)家，实时分(fēn)析政策形势、经济形势，从最广阔的视野和最权威的角度，剖析最前沿的企业经营战略。

实战提升：实战、实用(yòng)、实效权威解惑。通过实战训练提高學(xué)员管理(lǐ)企业的思维和能(néng)力，解决企业跨越式发展过程中的根本问题，依据學(xué)员的实际的需求反馈，进行个性化的解决。帮助企业高层管理(lǐ)者掌握企业运营方法，在竞争激烈的市场环境中，提升企业竞争力。
高端论坛：每年组织大型论坛，与私募、國(guó)學(xué)、管理(lǐ)、電(diàn)商(shāng)、互联网金融等班级上万人同台交流，最大限度扩展人脉关系，為(wèi)同學(xué)们打造一个高质量，高层次的學(xué)习交流圈。
总裁同學(xué)会：加入总裁同學(xué)会联盟，以“學(xué)习、提升、真诚、合作、共赢”為(wèi)宗旨，整合全國(guó)各地精英同學(xué)资源，打造最具活力、契合点的同學(xué)经济體(tǐ)，增进學(xué)员交流与合作，抱团成長(cháng)！

▍课程设置
课程模块一：商(shāng)业经济學(xué)
第一单元：宏观经济专题
关键要点:
1、当前宏观经济形势分(fēn)析
2、世界经济与金融趋势
3、國(guó)际经济危机与中國(guó)企业的发展
4、宏观经济政策对國(guó)内外经济的影响

第二单元：中國(guó)前沿问题政策解读
关键要点:
1、“十三五”规划解析
2、热点政策解读
3、“一带一路”对中國(guó)经济的影响
4、新(xīn)常态下的企业对策

第三单元：金融市场与投资管理(lǐ)
关键要点:
1、行业分(fēn)析与投融资决策
2、投融资在中國(guó)的发展现状
3、资本市场与企业融资
4、资本运营与风险投资

第四单元：中國(guó)经济转型
关键要点:
1、中美经济与中國(guó)经济转型
2、突破现有(yǒu)商(shāng)业模式边界
3、经济新(xīn)常态下的创新(xīn)与创业
4、经济转型成功企业案例分(fēn)析
课程模块二：企业制胜宝典
第一单元：资本运营与金融决策
关键要点:
1、投资组合分(fēn)析
2、投融资决策与管理(lǐ)
3、资本运作的系统管理(lǐ)
4、企业财務(wù)与金融之道

第二单元：战略管理(lǐ)
关键要点:
1、战略管理(lǐ)新(xīn)思维
2、战略的力量
3、博弈论竞争策略的启示
4、战略案例精密解析

第三单元：营销管理(lǐ)与实战
关键要点:
1、切割营销
2、品牌营销
3、整合营销
4、实战营销案例解析

第四单元：企业战略财務(wù)管理(lǐ)
关键要点:
1、非财務(wù)人员的财務(wù)管理(lǐ)
2、公司预算与成本管理(lǐ)
3、财務(wù)报表的风险防范
4、财務(wù)报表快速分(fēn)析

第五单元：公司治理(lǐ)
关键要点:
1、公司治理(lǐ)的概念
2、公司股份體(tǐ)质问题
3、提高公司治理(lǐ)结构的有(yǒu)效性
4、建立健全公司治理(lǐ)结构

第六单元：商(shāng)业模式创新(xīn)
关键要点:
1、突破现有(yǒu)商(shāng)业模式边界
2、产业互联中的商(shāng)业盈利模式
3、商(shāng)业模式创新(xīn)
4、经营管理(lǐ)模式创新(xīn)

第七单元：法律风险防范
关键要点:
1、法律思维进行决策和管理(lǐ)
2、有(yǒu)效防范企业法律风险
3、从法律的角度进行自我保护
4、用(yòng)法律為(wèi)企业创造价值

第八单元：项目管理(lǐ)
关键要点：
1、项目管理(lǐ)发展历史
2、危机中的项目管理(lǐ)
3、项目管理(lǐ)中的案例分(fēn)析
4、实战项目管理(lǐ)应用(yòng)

课程模块三：企业管理(lǐ)与品牌建设
第一单元：毛泽东领军之道
关键要点:
1、思想文(wén)化怎样落地
2、如何打造铁的纪律
3、内部人际关系的协调
4、战略视野的锤炼

第二单元：领导力艺术
关键要点:
1、领导力的艺术
2、领导力的提升
3、人际关系协调艺术
4、领导力的智慧

第三单元：管理(lǐ)沟通
关键要点:
1、管理(lǐ)沟通的重要性
2、建立良性的沟通机制
3、心态管理(lǐ)
4、团队建设与激励

第四单元：企业人才战略
关键要点:
1、人才战略
2、人力资源激励技术
3、投资性薪酬制度设计
4、从制度管理(lǐ)到人本管理(lǐ)

第五单元：团队建设与企业文(wén)化
关键要点:
1、团队建设
2、企业文(wén)化
3、高效团队
4、企业精神塑造

第六单元：领导心理(lǐ)學(xué)
关键要点:
1、组织行為(wèi)學(xué)
2、利用(yòng)心理(lǐ)學(xué)开发潜在领导力
3、领导者角色心态调试
4、个人素质与人生幸福

课程模块四：國(guó)學(xué)智慧与人文(wén)修养
第一单元：國(guó)學(xué)智慧与管理(lǐ)创新(xīn)
关键要点:
1、企业的道德和社会责任
2、解读乔致庸的中庸之道
3、中华经商(shāng)古训
4、佛家智慧解决创业心与境

第二单元：中國(guó)商(shāng)道智慧
关键要点：
1、《史记·货殖列传》商(shāng)道智慧
2、古代商(shāng)人商(shāng)场谋略
3、中國(guó)商(shāng)道中的经营之道
4、中國(guó)传统的商(shāng)业道德

第三单元：孙子兵法解读
关键要点：
1、孙子兵法战略范畴及理(lǐ)念
2、孙子兵法战略艺术
3、孙子兵法在商(shāng)场中的应用(yòng)
4、孙子兵法与领导科(kē)學(xué)

第四单元：北大历史研究
关键要点：
1、北京大學(xué)的历史记忆
2、北京大學(xué)文(wén)化积淀
3、北大的人文(wén)精神与管理(lǐ)理(lǐ)念
4、商(shāng)界精英的预测眼光
课程模块五：传统企业触网与网络营销
第一单元：传统企业与電(diàn)子商(shāng)務(wù)
关键要点：
1、全行业電(diàn)子商(shāng)務(wù)时代的到来
2、传统企业如何应用(yòng)電(diàn)子商(shāng)務(wù)
3、传统企业触网战略规划
4、互联网时代品牌建设与管理(lǐ)

第二单元：移动互联时代企业应对之策
关键要点：
1、企业对移动互联终端的应用(yòng)
2、如何利用(yòng)大数据进行客户分(fēn)析
3、移动互联时代的企业实战营销
4、产业链的整合与模式创新(xīn)

第三单元：网络舆情与危机管理(lǐ)
关键要点：
1、预防经营过程中可(kě)能(néng)存在的危机
2、应对各种危机情境的决策
3、阻止危机的蔓延并消除危机
4、危机事件与媒體(tǐ)应对

第四单元：传统行业互联网时代的“营销突围拐点”
关键要点：
1、传统渠道销售出路的创新(xīn)
2、传统渠道创新(xīn)策略:去購(gòu)物(wù)与在購(gòu)物(wù)
3、独特互联网营销案例透视
4、销售出路创新(xīn)与顾客需求策划
课程模块六： “赢”在实战
第一单元：实战演练与经营分(fēn)析
关键要点:
1、商(shāng)战沙盘演练
2、多(duō)层次人格测试
3、高端定制服務(wù)
4、优秀企业参访
第二单元：拓展训练
关键要点：
1、提升综合素质
2、深层次交流、创造商(shāng)机
3、提高团队配合
4、拓展多(duō)种思维
 
 
▍部分(fēn)师资
李稻葵  清华大學(xué)金融系主任，中國(guó)与世界经济研究中心主任
梁小(xiǎo)民(mín)  著名经济學(xué)家
李  晓  中國(guó)政法大學(xué)商(shāng)學(xué)院教授，CCTV百家讲坛“商(shāng)贾传奇”主讲人
张國(guó)刚  清华大學(xué)历史系教授、博士生导师，中國(guó)中外关系學(xué)会副会長(cháng)
刘红松  中國(guó)战略与管理(lǐ)研究院首席专家，资深心理(lǐ)學(xué)家与战略管理(lǐ)专家
江  英  中國(guó)军事科(kē)學(xué)院研究员,博士生导师,中央政治局授课人
路長(cháng)全  中國(guó)著名营销专家，中央電(diàn)视台广告部策略顾问
张智勇  北京大學(xué)心理(lǐ)學(xué)系副教授
钟朋荣  著名经济學(xué)家，曾被称為(wèi)中國(guó)经济學(xué)界的“京城四少”之一
雎國(guó)余  北京大學(xué)经济研究所所長(cháng)，著名经济學(xué)家
王明基  北京大學(xué)人力资本研究所研究员，CCTV-中央教育台《东方名家》栏目主讲
丁守海  中國(guó)人民(mín)大學(xué)经济學(xué)院教授
杨世文(wén)  北京师范大學(xué)马克思主义學(xué)院教授、博士生导师
黄俊立  北京大學(xué)经济學(xué)博士、副教授
鞠遠(yuǎn)华  人际沟通培训专家
罗惠依  中科(kē)院心理(lǐ)研究所认证“催眠与心理(lǐ)治疗师”，奥运会组委会“形象礼仪培训师”
臧日宏  中國(guó)农业大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授，全國(guó)宝钢教育奖获得者
王永杰  实战沙盘训练专家
曹乃承  北京大學(xué)客座教授、知名電(diàn)商(shāng)领域投资专家
 
▍课程要素
招生对象
各行业领先的企业董事長(cháng)、总经理(lǐ)等高层管理(lǐ)人员。
各行业影响力较大的创业家、实战家。
课程时间：學(xué)制一年，每个月上课一次，每次集中授课2-3天。
课程學(xué)费：6.8万元/人（學(xué)习期间的食宿费、交通费自理(lǐ)）