【课程背景】
二十一世纪是个高速变化的新(xīn)时代，中國(guó)企业创新(xīn)与突围不容迟缓。中國(guó)的企业家除了要保持竞争优势，还要站在时代前沿，系统的學(xué)习全球经济大局，缜密梳理(lǐ)中國(guó)企业现状。结合全球顶尖的工商(shāng)管理(lǐ)理(lǐ)念和中國(guó)本土企业管理(lǐ)方法，对个人以及企业进行全面的提升。
中大博雅商(shāng)學(xué)院依托雄厚的师资队伍和科(kē)研力量，结合16年来办學(xué)经验，倾力打造出“工商(shāng)管理(lǐ)与创新(xīn)经营总裁研修班”。 旨在通过系统學(xué)习新(xīn)时代下的最新(xīn)企业管理(lǐ)知识与理(lǐ)念，快速在产业转型升级的大环境中突出重围，实现企业与社会、资源、环境相协调的可(kě)持续发展。
 
【课程宗旨】
1、系统梳理(lǐ)一遍新(xīn)时代下的最新(xīn)企业管理(lǐ)知识；
2、提高企业家个人与组织的创新(xīn)管理(lǐ)能(néng)力；
3、拓展建立优秀同學(xué)平台；  
 
【课程特色】
1、课程设置实用(yòng)，超越传统授课形式
课程设置涉及到企业经营管理(lǐ)的方方面面，以卓越的高度重塑管理(lǐ)领袖！辅以各类精品讲座、案例研讨与实战模拟、企业参观等教學(xué)形式，做到活學(xué)活用(yòng)，避免坐(zuò)而论道。

2、终身制學(xué)习，无限拓展人脉
结业后可(kě)免费继续學(xué)习并参加本项目所有(yǒu)课程及交流活动。可(kě)以在自发组织的聚餐、旅游、外出考察等校友活动中深度交流，收获友谊、找寻商(shāng)机、長(cháng)期分(fēn)享同學(xué)资源和培训服務(wù)。

3、严格班级管理(lǐ)，创造良好氛围
实行班主任带班制，學(xué)员选出班委会，协助班主任為(wèi)创造良好的學(xué)习、交流环境尽一份力。这也是一个纪律严明的集體(tǐ)，迟到、早退、旷课、干扰正常教學(xué)秩序等都将受到处罚。

4、超价值分(fēn)享：中大博雅商(shāng)學(xué)院其它顶级研修课程
免费學(xué)习《智慧女性班》、《國(guó)學(xué)应用(yòng)班》等班的部分(fēn)精品课程，参加清大俱乐部活动，共享丰富的高端校友资源。
 
【招生对象】
1、成長(cháng)型企业的董事長(cháng)、总裁、总经理(lǐ)和集团公司高层管理(lǐ)人员。
2、拥有(yǒu)三年以上管理(lǐ)经验领导力者。
3、大中型企业部门经理(lǐ)、业務(wù)骨干等。
4、年轻的二代企业家、家族企业传承者。
4、有(yǒu)志(zhì)提高自己管理(lǐ)能(néng)力和创新(xīn)能(néng)力的自由职业者。
 
【课程设置】
模块一、宏观经济形势与企业对策
1、宏观经济形势分(fēn)析
2、深度解读“十九大”精神与政策导向
3、國(guó)际经济、政治危机与中國(guó)企业的发展
4、宏观经济政策对國(guó)内外经济的影响

模块二、企业战略管理(lǐ)与创新(xīn)思维
1、新(xīn)时代下企业经营战略与管理(lǐ)哲學(xué)
2、现代企业制度与公司治理(lǐ)
3、战略新(xīn)思维：应变与颠覆
4、平台战略与转型
5、共享经济时代的认知与机会
6、市场竞争策略与博弈论

模块三、重塑领导者、提升领导力
1、领导者的心智模式
2、中國(guó)领导學(xué)与管理(lǐ)艺术
3、品學(xué)《人物(wù)志(zhì)》：品鉴人物(wù)才性、量能(néng)用(yòng)人
4、打造钢铁执行力、激发团队活力

模块四、创新(xīn)经营与营销管理(lǐ)
1、营销管理(lǐ)与品牌策略
2、企业國(guó)际化经营与创新(xīn)商(shāng)业模式
3、互联网与实战電(diàn)子商(shāng)務(wù)
4、传统与非传统企业的微信营销

模块五、简明的人才战略
1、领导者角色定位
2、企业人力资源开发与管理(lǐ)
3、品鉴人物(wù)才性、量能(néng)用(yòng)人
4、打造钢铁执行力、激发团队活力

模块六、领导者的财商(shāng)管理(lǐ)
1、资本运作 --通往象牙塔之路
2、企业财税风险与纳税筹划
3、决策者财務(wù)与法律必修
4、企业领袖个人的财富管理(lǐ)

模块七、领导者的胸怀与格局
1、儒、墨、道、法 与企业管理(lǐ)
2、从历代帝王将相看企业发展与传承
3、解读《孙子兵法》：商(shāng)业竞争中的领袖智慧
4、西方商(shāng)业精神：企业社会价值与责任
5、《周易》精读
6、中医养生：关注企业领袖身心平衡

模块八： 增值學(xué)习模块
1、案例分(fēn)析与沙盘模拟经营检验
2、拓展训练（竞争、合作、联盟、凝聚友情）
3、國(guó)内外商(shāng)務(wù)游學(xué)
4、标杆企业参观走访
备注：根据學(xué)员的不同需求，研究院有(yǒu)调整部分(fēn)课程的权利。
 
【往期部分(fēn)师资】
吴维库：清华大學(xué)经管學(xué)院王牌教授；博士生导师；著名领导力研究专家；战略管理(lǐ)专家。
韩廷春：清华大學(xué)公共管理(lǐ)學(xué)院经济學(xué)教授；清华大學(xué)公共管理(lǐ)學(xué)院博士生导师。
路長(cháng)全：切割营销理(lǐ)论创始人；北京赞伯营销管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司董事長(cháng)；工商(shāng)管理(lǐ)硕士(MBA)；工學(xué)硕士;清华大學(xué)、北京大學(xué)、海尔商(shāng)學(xué)院、中央党校MBA总裁班客座教授。
崔國(guó)文(wén)：清华大學(xué)教授；國(guó)际著名易學(xué)专家。
蔡 萌 ：北京和君恒成企业顾问股份有(yǒu)限公司董事長(cháng) ；沈鼓集团独立董事；恒安集团独立董事。
周  立：清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授；四家上市公司独立董事。
张  勇：南开大學(xué)國(guó)际法法學(xué)研究所所長(cháng)；天津市人民(mín)政府法律顾问；中國(guó)國(guó)际经济贸易仲裁委员会仲裁员；伦敦大學(xué)法學(xué)硕士、北京大學(xué)法學(xué)博士。
江  英：中國(guó)军事科(kē)學(xué)院研究员；博士生导师；正师职，大校军衔。
陆　德：國(guó)務(wù)院特殊津贴专家、教授；國(guó)家开发银行顾问委员会主席。
刘启明：清华大學(xué)特聘教授；战略管理(lǐ)专家；美國(guó)恩孚欧咨询有(yǒu)限公司中國(guó)區(qū)高级副总裁。
王 丰 ：和君咨询资深合伙人；南京大學(xué)财務(wù)管理(lǐ)學(xué)士；复旦大學(xué)國(guó)际企业管理(lǐ)硕士；北京大學(xué)管理(lǐ)學(xué)博士；清华大學(xué)管理(lǐ)學(xué)博士后。

宋洪祥：著名税務(wù)专家；“中國(guó)纳税筹划网”总裁。
马永斌：清华大學(xué)副教授；著名公司治理(lǐ)与股权激励专家；组织理(lǐ)论与领导艺术研究专家。
王晓毅：清华大學(xué)人文(wén)學(xué)院教授。
岳庆平：北京大學(xué)历史學(xué)系教授、博士生导师；北京大學(xué)政策研究室主任；北京大學(xué)发展规划部部長(cháng)；九三學(xué)社中央研究室主任；中共中央统战部机关党委常委；中共中央直属机关党代表；中央社会主义學(xué)院教授和高级职称评委；岳飞文(wén)化研究会会長(cháng)（岳飞29代孙）；百家讲坛主讲老师。
陈晋蓉：清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院副教授。 
高春利：中大商(shāng)學(xué)院专家委员会主任；和君咨询合伙人，资深咨询师；著名营销实战专家；具有(yǒu)多(duō)年中國(guó)企业的营销管理(lǐ)咨询经验，对國(guó)内外企业成長(cháng)和市场竞争有(yǒu)深刻理(lǐ)解。

刘玲玲：清华大學(xué)经管學(xué)院经济系教授。
备注：根据老师时间安排和學(xué)员學(xué)习需求，研究院有(yǒu)调整部分(fēn)师资的权利。

 
【教務(wù)信息】
1、學(xué)制：一年，每个月集中學(xué)习2天（周六周日）；
2、學(xué)费：69800元/人；（含授课费、资料费、茶点、联谊、证书费；交通食宿自理(lǐ)）
3、學(xué)习期满，颁发“工商(shāng)管理(lǐ)与创新(xīn)经营研修班”结业证书。

【教學(xué)管理(lǐ)】
1、研修班设班主任一名，负责相关的教學(xué)管理(lǐ)工作；由班主任协助组建班委会，选举班長(cháng)等班委会人员，协助教學(xué)管理(lǐ)；
2、班委会组织酒会、球赛、同學(xué)联谊、互访企业、成立班级企业等活动；
3、评选优秀學(xué)员，颁发优秀學(xué)员荣誉证书；
4、學(xué)员完成全部课程學(xué)习，并经考核合格后颁发结业证书；

【增值部分(fēn)】
1、學(xué)员學(xué)习结束后,可(kě)终生享受本班型的免费听课。
2、入學(xué)即自动成為(wèi)“中大博雅总裁俱乐部”会员，享受俱乐部提供的各种人脉、管理(lǐ)咨询、上市辅导等服務(wù)。
3、参加“中大博雅总裁俱乐部”组织的各种论坛、沙龙活动。
4、参加俱乐部组织的赴欧、美、日、韩等國(guó)的學(xué)习和考察等商(shāng)務(wù)活动。