【项目背景】
中國(guó)正在迎来一个全新(xīn)的“资本商(shāng)业”时代，在这个新(xīn)的竞争格局下，传统商(shāng)业世界发生着快速而持续的变革。传统企业如何借助资本的力量突破瓶颈、实现转型升级与指数型成長(cháng)？如何以资本的视角，洞察企业发展的底层逻辑?如何激活资本杠杆效能(néng)，构建多(duō)元化融资體(tǐ)系，优化企业资产配置结构？如何把握产业投资风口，塑造企业生态格局？如何深刻理(lǐ)解将会改变商(shāng)业未来的颠覆性金融科(kē)技？如何在新(xīn)商(shāng)业时代中，锻造与之匹配的商(shāng)业模式与企业战略？如何最大化企业的自身价值？这些挑战，都需要新(xīn)一代商(shāng)业领袖深入思考并做出实践。
新(xīn)商(shāng)业领袖高端项目依托五道口资源，调研已毕业十七期投融资班企业家校友，再度对“资本后EMBA”课程迭代升级。课程着重关注资本赋能(néng)和商(shāng)业创新(xīn)两大核心主题，邀请众多(duō)顶尖金融學(xué)教授、权威政策制定者和资本业界大咖导师，共同打造全方位浸润式學(xué)习體(tǐ)验，赋能(néng)中國(guó)企业实现价值再造，取势领跑未来。

【课程收获】
 明晰國(guó)内金融體(tǐ)系，洞悉资本的底层逻辑
 全方位解读资本市场，优化融资體(tǐ)系，锁定投资机遇
 把握最新(xīn)金融科(kē)技及金融工具，推动产融结合实践
 掌握新(xīn)商(shāng)业时代的企业模式、商(shāng)业战略和公司治理(lǐ)结构

【课程设置】
系统构建+落地辅导+标杆學(xué)习+私董研讨
资本赋能(néng)篇-洞悉资本逻辑，赋能(néng)价值倍增¬

模块一：宏观经济与金融政策
1、世界经济格局与金融秩序
2、全球视角下的中國(guó)经济与金融发展
3、中國(guó)金融體(tǐ)系与金融改革
4、中國(guó)货币与财税政策
5、新(xīn)时代的经济增長(cháng)与动力
6、案例分(fēn)析

模块二：公司金融与投融资决策
1、财務(wù)分(fēn)析与财務(wù)运作
2、财務(wù)管理(lǐ)：战略与资本结构
3、企业投融资的税收管理(lǐ)与风险控制
4、企业价值评估与挖掘
5、投资项目2个维度3种方法
6、案例分(fēn)析

模块三：产业与资本融合实務(wù)
1、产融思维与企业发展战略
2、产业并購(gòu)与投资逻辑
3、产融结合的发展路径与模式
4、产业视角下的企业资本战略
5、产融结合的成败因素与企业特质
6、案例分(fēn)析

模块四：企业多(duō)渠道融资
1、中國(guó)企业融资模式分(fēn)析与选择
2、生态链融资模式与新(xīn)风口融资模式
3、融资前准备与融资工具-商(shāng)业计划书
4、融资关键技术与法律风险防范
5、路演逻辑与能(néng)力锻造
6、案例分(fēn)析

模块五：私募股权投资（PE/VC）
1、私募基金的募集方法及程序
2、私募股权投资的项目投资实操
3、私募股权投资的管理(lǐ)模式
4、私募股权投资的退出
5、私募股权投资的风险防范
6、案例分(fēn)析

模块六：企业上市路径规划与策略
1、上市的地点、时机与方式的优化选择
2、企业上市总體(tǐ)流程与运作框图
3、企业上市前的融资、改制与重组规范
4、企业上市冲刺与实战经验总结
5、科(kē)创板红利、未来走势与投融资策略
6、案例分(fēn)析

模块七：全面市值管理(lǐ)
¬1、企业价值的形成与评估逻辑
2、估值方法概论与案例实践
3、PE/VC推动企业价值实现
4、市值管理(lǐ)机制与实践方法
5、资产证券化概览及案例分(fēn)享
6、案例分(fēn)析

模块八：企业并購(gòu)与重组
1、并購(gòu)重组的理(lǐ)论与动因
2、并購(gòu)方式与操作要点
3、企业并購(gòu)融资及分(fēn)险控制
4、并購(gòu)基金实践与产业链融资
5、并購(gòu)整合与投后管理(lǐ)
6、案例分(fēn)析

模块九：金融投资原理(lǐ)与实務(wù)
1、股票投资与债券投资
2、期货投资与期权投资
3、信托投资与委托投资
4、金融投资的风险管理(lǐ)
5、金融衍生工具应用(yòng)及风险
6、案例分(fēn)析

模块十：未来趋势行业投资洞察
1、智能(néng)时代的新(xīn)商(shāng)业逻辑
2、大数据与人工智能(néng)的商(shāng)业认知
3、工业4.0与智能(néng)制造
4、生物(wù)制药的产业全息前景
5、科(kē)技黎明-新(xīn)能(néng)源与新(xīn)材料的发展趋势
6、趋势行业投融资决策

商(shāng)业创新(xīn)篇：洞察商(shāng)业本质，创新(xīn)缔造成長(cháng)
模块一、商(shāng)业洞察、企业定位
趋势洞察：未来商(shāng)业方向-纵向看穿，横向看透
产业洞察：顶层设计，找准定位
消费洞察：用(yòng)户定位，产品创新(xīn)
优势竞争定位：愿景、使命、价值观
洞察商(shāng)业逻辑本质，确定优势竞争地位（定位决定方向）

模块二、商(shāng)业模式、颠覆创新(xīn)
商(shāng)业模式创新(xīn)：深度再造价值链系统
如何设计符合资本市场的商(shāng)业模式
如何通过商(shāng)业模式创新(xīn)，赢得动态竞争和行业风口
如何通过商(shāng)业模式创新(xīn)，提升企业市场控制力与定价权
进化商(shāng)业盈利模式，打造持续成長(cháng)机制（模式决定优劣）

模块三、公司治理(lǐ)股权激励
企业高速发展基础与保障-公司治理(lǐ)：
 1、决策机制；2、管控机制；3、监督机制；4、激励机制
企业股权结构设计路線(xiàn)图与方案要点
通过股权结构设计，吸引和对接资本市场力量
通过股权结构设计，建立企业長(cháng)效增長(cháng)机制
推进股权结构设计，实现团队高度认同与高能(néng)激励
公司治理(lǐ)顶层架构，实现企业价值倍增（激励决定效率）

模块四、战略罗盘、规划落地
细分(fēn)市场系统分(fēn)析，预测未来发展趋势
企业战略群體(tǐ)分(fēn)析，明晰未来发展方向
价值环节定位分(fēn)析，明确企业核心能(néng)力
业務(wù)的选择与定位，科(kē)學(xué)业務(wù)组合发展
竞争因素对比分(fēn)析，获得业務(wù)竞争优势
有(yǒu)效规划资源配置，保障战略落地执行
企业战略导航设定，执行系统规划落地（规划决定执行）

模块五、赋能(néng)组织、指数增長(cháng)
赋能(néng)——打造应对不确定性的敏捷团队
企业全息洞察与组织进化
未来组织管理(lǐ)模式
流程再造与自动自发机制构建
敏捷组织支撑企业指数级增長(cháng)
赋能(néng)进化组织能(néng)力，成就企业指数增長(cháng)（组织决定成败）

模块六、新(xīn)资本模式、企业实战演练与游學(xué)
企业项目路演辅导与实战
企业深度会诊
學(xué)员企业专家随访考察调研
探访创新(xīn)之源：硅谷（谷歌、苹果等）
走进金融中心：纽交所、纳斯达克、摩根、高盛、 花(huā)旗等金融机构
感受知识殿堂：哈佛、MIT、斯坦福等顶级學(xué)府
实战演练优化系统，标杆参访學(xué)习先进（实战成就未来）

【拟邀部分(fēn)授课导师】
【参加对象】 
 致力于实现企业资本价值的企业家。
 有(yǒu)融资需求的企业董事長(cháng)、总经理(lǐ)、资本运营负责人
 拟上市企业董事長(cháng)、总经理(lǐ)、资本运营负责人
 实业家转型投资家的企业家

【學(xué)制學(xué)费】
學(xué)制两年，每两个月集中授课2-3天
學(xué)费：16.8万元/人餐费住宿费游學(xué)费用(yòng)自理(lǐ)
【投行资源】 
红杉资本、鼎晖投资、IDG资本、中金、九鼎投资、清科(kē)创投、中科(kē)招商(shāng)、黑马创投、中融國(guó)际、中植集团、中金集团、中融集团、天星资本、宏时资本、京北金融、招商(shāng)证券、中信证券、西部证券、中信建投、國(guó)泰君安、中國(guó)投资协会等。