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广州金融战略EMBA董事長(cháng)班

日期:2023-02-19 20:25:41

或许在过去三十年,你是那个搭上经济改革顺风車(chē)的人,赚到了市场上最聪明的钱
但接下来的三十年,你还有(yǒu)信心再搭一班列車(chē)吗?
2017年,经历了200期、历时十年的北大广州“王牌”课程——金融战略EMBA重新(xīn)出发
带着从未改变的初心
用(yòng)更合理(lǐ)的模块设计和不断提升的教學(xué)品质
期待与每一个想要和财富和谐相处的你相遇

我们的培养目标
l 系统的金融与投资知识梳理(lǐ)
l 与实战投资界大咖与精英对话
l 體(tǐ)验式课堂及學(xué)员深度分(fēn)享
l 思考金融历史与人类行為(wèi)模式,打磨投资心态
l 回顾投资者个人与自己、他(tā)人和世界的关系
l 建立专属于自己的投资策略、投资理(lǐ)念和投资哲學(xué)

我们的论坛
历届论坛嘉宾
李  扬 中國(guó)社会科(kē)學(xué)院 副院長(cháng)              
龙永图 博鳌亚洲论坛 原秘书長(cháng)
易  纲 中國(guó)人民(mín)银行 副行長(cháng)                
樊  纲 國(guó)民(mín)经济研究所 所長(cháng)
周其仁  北大國(guó)家发展研究院 原院長(cháng)        
肖  耿 清华—布鲁金斯中心 主任
黄益平 花(huā)旗银行亚太區(qū)首席 经济學(xué)家        
汤  敏  中國(guó)发展研究基金会 副秘书長(cháng)
吴晓灵 中國(guó)人民(mín)银行 原副行長(cháng)            
姚景源 國(guó)家统计局 原总经济师
韩秀云 清华中國(guó)经济研究中心 研究员        
孟晓苏 中房集团 理(lǐ)事長(cháng)
祁  斌 中國(guó)证监会研究中心 主任            
刘晓光 北京首创集团 原董事長(cháng)

我们的课程
创新(xīn)课程體(tǐ)系  —— 引领教育新(xīn)时代
一、"新(xīn)常态"下的经济与金融环境
第一模块:“新(xīn)常态”下的金融形势与热点 
1.“新(xīn)常态”下的金融形势与热点
2. 金融新(xīn)动向
3. 当前金融形势的分(fēn)析与判断
4. 宏观经济政策前瞻
5. 房地产市场解析
6. 证券市场解析 

第二模块:中國(guó)经济新(xīn)机遇与挑战
1. 中國(guó)经济难题与中國(guó)经济趋势
2. 中國(guó)最根本的出路
3. 中國(guó)经济新(xīn)引擎
4. 新(xīn)土地制度改革
5. 十三五规划:战略新(xīn)兴产业 
6. 人民(mín)币國(guó)际化

二 、 天使投资与财富管理(lǐ)
第一模块:投资心态与周期 
1. 天使投资在资产配置中的作用(yòng)及财務(wù)回报模型
2. 天使投资人的社会责任
3. 从企业家转身天使投资人的准备
4. AR/VR/人工智能(néng)行业分(fēn)析
5. 4-6家创业公司融资路演 

第二模块:投资就是投人
1. “互联网+”与中國(guó)的传统经济
2. 创业时代,辨别“风口”的投资机会
3. 发掘独角兽企业、挖掘成功基因
4. 互联网金融行业分(fēn)析
5. 4-6家创业公司融资路演
 
第三模块:投资方法论 
1. 早期股权投资,“人”比“事”更重要
2. 识人的“1234法则”及沟通的技巧
3. 成功创业者及成功天使投资人的共性与差异性
4. 移动互联网行业分(fēn)析
5. 4-6家创业公司融资路演 

第四模块:魅力投资人
1. 挑选和评估优质投资标的的方法
2. 早期公司尽职调查的常用(yòng)方法
3. 早期公司的估值及投资协议谈判策略
4. 医疗健康行业分(fēn)析
5. 4-6家创业公司融资路演

第五模块:资产管理(lǐ)与财富传承 
1. 全球经济变局中的金融及投资机会与策略
2. 國(guó)内资产配置机会与风险
3. 资产配置理(lǐ)论及案例分(fēn)享
4. 家族财富的保护与配置
5. 家族财富的增值与传承 

第六模块:资产保全与增值
1. 信托法律与实践
2. 离岸公司法与实操案例
3. 家族信托功能(néng)应用(yòng)及案例分(fēn)析
4. 境内外税務(wù)筹划与家族信托规划
5. 保险和家族财富传承增值案例

三、财務(wù)运作与投融资决策 
第一模块:财務(wù)分(fēn)析与财務(wù)运作 
1. 企业财務(wù)结构与营运资本分(fēn)析
2. 财務(wù)运作的内部控制 
3. 融资的选择与企业资金运作
4. 企业财務(wù)运作體(tǐ)系
5. 现金流量管理(lǐ)
6. 集团财務(wù)管控 

第二模块:财務(wù)战略与资本结构
1. 竞争战略与财務(wù)战略
2. 财務(wù)战略策略类型
3. 财務(wù)战略与最佳资本结构
4. 夹层融资与双重股权制
5. 营销战略、融资战略与财務(wù)战略的匹配      

第三模块:会计政策与价值创造 
1. 财務(wù)会计的典型问题
2. 管理(lǐ)会计的典型问题
3. 财務(wù)管理(lǐ)的典型问题 
4. 财務(wù)报表的外部使用(yòng)方法
5. 妙用(yòng)企业会计准则价值创造
6. 案例详解二十个重点会计准则  

第四模块:资本经营与投融资风险管控分(fēn)析
1. 资本经营的目的与意义 
2. 资本经营的方向选择
3. 过剩行业与成長(cháng)行业的机会把握
4. 银行主渠道、非银行机构与私募
5. 基金、企业债、短期融资券
6. 资本经营的风险管控

四、私募股权投资
第一模块:风险投资 
1. 金融危机背景下看风险投资价值
2. VC/PE金融经济价值
3. VC/PE的创新(xīn)及國(guó)家创新(xīn)體(tǐ)系
4. 美國(guó)的经验及对中國(guó)的启示 

第二模块:私募股权投资的管理(lǐ)流程
1. 私募股权基金的筹建、设立与管理(lǐ)
2. 私募管权基金的投资模式
3. 私募股权基金治理(lǐ)模式
4. 私募股权基金的会计与税務(wù)體(tǐ)系


第三模块:私募股权投资的三大核心能(néng)力 
1. 股权基金的融资渠道与方法
2. 股权投资的项目开发、评估与组合管理(lǐ)
3. 投资项目的退出管理(lǐ):上市、转让与回購(gòu) 

第四模块:私募股权投资如何提升企业价值
1. 商(shāng)业模式与企业估值
2. 通过资源整合提升企业经营价值
3. 通过改善公司治理(lǐ)提升企业价值
4. 通过资本运作提升企业价值
5. 传导企业价值

五、企业上市实務(wù)
第一模块:多(duō)层次资本市场 
1. 多(duō)层次资本市场體(tǐ)系
2. 中國(guó)资本市场的深化改革 

第二模块:资产证券化与投资银行
1. 资产证券化:主體(tǐ)、一般流程、易出现的风险
2. 资产证券化的八大要素
3. 投资银行的业務(wù)范围及特点
4. 投资银行的功能(néng)以及与商(shāng)业银行的區(qū)别

第三模块:上市流程与策略——主板、创业板、新(xīn)三板与战略新(xīn)兴板等
1. 上市流程的关键阶段:预备期、改制期、辅导期、申请期、挂牌期各关键阶段的相应策略
2. 上市改制中的财務(wù)问题
3. 上市改制中的法律问题


六、公司治理(lǐ)与资本运作
第一模块:控制权争夺与股权激励 
1. 公司治理(lǐ)的核心问题  
2. 公司治理(lǐ)的三个基本原则
3. 如何构建高效的董事会
4. 激励机制与经理(lǐ)人报酬
5. 長(cháng)期激励性报酬实践与案例  

第二模块:企业成長(cháng)极限突破与产业链整合
1. 中國(guó)企业成長(cháng)的五大挑战 
2. 现代企业的成長(cháng)极限
3. 成長(cháng)极限突破的要求  
4. 成長(cháng)极限突破的方向
5. 产业整合与公司管控模式  
6. 产业整合策略

第三模块:兼并收購(gòu)与资本运作
1. 资本运作与企业跨越式发展  
2. 并購(gòu)方式与操作要点
3. 并購(gòu)与融资安排   
4. 并購(gòu)与反并購(gòu)
5. 上市公司的并購(gòu)策略 
6. 海外并購(gòu)

七、商(shāng)业模式设计与创新(xīn)
第一模块:商(shāng)业模式體(tǐ)系建立 
1. 商(shāng)业模式与行业发展层级
2. 商(shāng)业模式与企业定位
3. 商(shāng)业模式与竞争战略
4. 商(shāng)业模式的评价标准与體(tǐ)系建立 

第二模块:商(shāng)业模式盈利预测
1. 商(shāng)业模式赢利支撑
2. 资本市场的商(shāng)业模式偏好
3. 商(shāng)业模式的财税保障战略
4. 商(shāng)业模式的盈利评估与分(fēn)析

第三模块:商(shāng)业模式创新(xīn)与变革 
1. 商(shāng)业模式与企业核心竞争力
2. 互联网时代背景的下商(shāng)业模式创新(xīn)
3. 商(shāng)业模式的优化与实施
4. 跟进、独创产品、专业化商(shāng)业模式
5. 模式变革的内部风险与管控 

第四模块:商(shāng)业模式与公司制度
1. 商(shāng)业模式设计的理(lǐ)念
2. 商(shāng)业模式与企业制度设计
3. 构建商(shāng)业模式下的管理(lǐ)制度要点
4. 文(wén)化传承与商(shāng)业模式变革
5. 领导者理(lǐ)念与商(shāng)业模式

八、特色选修——毕业旅行之海外游學(xué)
探访创新(xīn)之源:硅谷(谷歌、苹果等)
走进金融中心:纽交所、纳斯达克、摩根、高盛、 花(huā)旗等金融机构
感受知识殿堂:哈佛、MIT、斯坦福等顶级學(xué)府 

我们的老师
雎國(guó)余 北大经济學(xué)院原党委书记 
陆满平 第一证券有(yǒu)限公司首席经济學(xué)家
陈晋蓉 清华经济管理(lǐ)學(xué)院 兼职教授 
张  勇 南开國(guó)际法法學(xué)研究所 所長(cháng)
刘娥平 中山(shān)大學(xué) 教授 
贺  强 中央财经大學(xué)金融學(xué)院 教授
欧阳良宜 北大汇丰商(shāng)學(xué)院 副教授 
房西苑 北大國(guó)情研究中心 研究员
魏  炜 北大汇丰商(shāng)學(xué)院 副院長(cháng) 
李  磊 华夏润石投资总裁兼合伙人

冯  科(kē) 北京大學(xué)经济研究所 副所長(cháng) 
黄  嵩 北大金融与产业发展研究中心 秘书長(cháng)
姚景源 國(guó)家统计局 总经济师 
贺正生 宁波康强電(diàn)子股份有(yǒu)限公司 董事
孟晓苏 中國(guó)房地产开发集团 董事長(cháng) 
邓  峰 北极光风险投资基金 总经理(lǐ)
许  健 中國(guó)人民(mín)银行党校 副校長(cháng) 
王  宇 雷石投资 CEO
周  立 清华经济管理(lǐ)學(xué)院 教授 
薛  军 启迪创投管理(lǐ)有(yǒu)限公司 总经理(lǐ)
范  红 清华新(xīn)闻与传播學(xué)院 教授 
潘福祥 诺德基金管理(lǐ)有(yǒu)限公司 总经理(lǐ)

韩秀云 清华中國(guó)经济研究中心 研究员 
王红英 中國(guó)中期研究院  执行院長(cháng)
金占明 清华经济管理(lǐ)學(xué)院 教授 
戴宛辛 清华新(xīn)闻与传播學(xué)院 教授
廖建桥 华中科(kē)技大學(xué)管理(lǐ)學(xué)院 副院長(cháng) 
庞  红 中國(guó)人民(mín)大學(xué)财金學(xué)院 书记
     
我们的同學(xué)
“我自己也有(yǒu)一个深切的感受,单纯的靠经验和靠自學(xué)是不够的,北大有(yǒu)一个非常优秀的老师队伍,到北大来,让老师带着我们很(hěn)好地梳理(lǐ)一下,我们行业的相关知识,对我们下一步非常有(yǒu)好处, 另外也能(néng)够让我们静下心来,為(wèi)过去的工作做一个总结。”——张  杰 北京东方通科(kē)技股份有(yǒu)限公司  董事

“金融战略EMBA班的學(xué)习不仅系统提升了我对金融的理(lǐ)解,而且有(yǒu)群很(hěn)好的同學(xué)极大地拓宽了我的视野,开阔了眼界。课程的安排也非常合理(lǐ),使得我们得以从繁冗的日常经营工作中抽身出来,进行阶段性思考和理(lǐ)论升华,这对于工作在一線(xiàn)的企业家非常必要。”——潘  橙 山(shān)水控股集团  总裁

“金融战略EMBA班不仅提供了一个全方位、高层次學(xué)习國(guó)际金融市场和金融业務(wù)的平台,也提供了一个开拓商(shāng)机、结交國(guó)内外金融及产业界朋友、拓展人生视野的良机。”——杨全福 海南易建科(kē)技股份有(yǒu)限公司 总裁

“不了解金融战略EMBA班學(xué)习的重要性,是可(kě)以理(lǐ)解的。当你了解了,不去北大學(xué)习,那会是终生的遗憾。”——刘洁茹 武汉方元环境科(kē)技股份有(yǒu)限公司 总裁

我们欢迎你
招生对象:企业CEO、总经理(lǐ)等企业高层管理(lǐ)者;各类从事金融、股权投资或投资管理(lǐ)的专业人士和控股公司/集团公司中高层管理(lǐ)人员等...
學(xué)习安排:學(xué)制二年,每月集中授课2—3天(五、六、日)。
學(xué)习费用(yòng):RMB 9.9万元/人(學(xué)员學(xué)习期间的食宿费、交通费自理(lǐ))。

 


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