15个常见的健康和安全面试问题和答(dá)案
了解如何回答(dá)这些常见的健康和安全面试问题。无论您是年轻的毕业生还是拥有(yǒu)十年的经验，您都有(yǒu)技能(néng)，知识来展示您作為(wèi)组织的健康和安全官员的效率。
您可(kě)能(néng)不需要它，但准备好回答(dá)可(kě)能(néng)被抛弃的大量问题仍然是一个好主意。有(yǒu)些可(kě)能(néng)是通用(yòng)和常见的，而另一些可(kě)能(néng)是复杂和深奥的。无论哪种方式，為(wèi)求职面试中遇到的任何事情做好准备总是很(hěn)棒的。
有(yǒu)哪些更常见的问题？更好的是，你如何回答(dá)他(tā)们？以下是针对健康和安全官员的 15 个常见面试问题，以及一些示例答(dá)案。

1.“您认為(wèi)该职位的日常活动涉及哪些内容？
这个问题的目的是确保您知道该职位需要什么，并且您不只是向您所在地區(qū)正在寻找健康和安全官员的任何雇主提交工作申请。
这个问题可(kě)以与“你读过广告吗？
现在，你如何回答(dá)这个问题？虽然没有(yǒu)必要记住招聘广告，但了解您的日常任務(wù)将包括什么至关重要。否则，您可(kě)能(néng)会损害您被就业机会录取的几率。
以下是如何回答(dá)的示例：
“根据广告中列出的内容，我的日常职责将包括记录工作观察，分(fēn)析安全数据，审查和修改安全计划以及防止工作场所危险。
 
我知道事情可(kě)能(néng)会在一瞬间发生变化，我认為(wèi)我的资历表明我几乎可(kě)以立即适应任何环境。

2.“為(wèi)什么这家公司对你作為(wèi)健康和安全官员感兴趣？
你对公司感兴趣，还是薪水感兴趣？
事实上，大多(duō)数雇主都知道他(tā)们的员工正在运用(yòng)他(tā)们的人力资本来收集每周收入。也就是说，招聘经理(lǐ)提出这个问题，看看你是否研究过这家公司以及你喜欢它的哪些方面。
下面是如何回复的示例：
“在我看了招聘广告后，我研究了贵公司，它的成就给我留下了深刻的印象。我知道我想成為(wèi)一个不仅重视工作场所健康和安全，而且希望超越现状的公司的一员。我认為(wèi)这就是你的企业带来的：建立标准，让你的竞争对手必须适应你的高标准。

3. “风险评估流程是什么？”
好的，聪明的裤子。目前為(wèi)止，一切都好。现在让我们看看你对你的职位有(yǒu)什么了解（或不知道）。
这个问题旨在展示您对与健康和安全相关的所有(yǒu)知识。虽然任何在该领域有(yǒu)一点经验的人都会正确回答(dá)，但您仍然可(kě)以突出您的专业知识：
“从最基本的角度来说，风险评估过程确定了可(kě)能(néng)产生严重情况的危害和风险因素。我的工作是分(fēn)析、评估和应对与危害相关的这些风险。

4.“您会如何改善我们业務(wù)中的安全文(wén)化？
换句话说，如果不效仿你的前任，你能(néng)带来什么？
在当今的环境中，公司需要采用(yòng)法规并遵守联邦、州/省或市政府对企业施加的无数规则。如果没有(yǒu)，公司可(kě)能(néng)会面临巨额罚款和潜在的诉讼，这就是為(wèi)什么企业 - 无论大小(xiǎo) - 都会雇用(yòng)健康和安全官员的原因。
你可(kě)以这样说来解决这个问题：
“我认為(wèi)，凭借我的知识和经验，我可(kě)以确保您的公司遵循所需的协议，以便每个人都安全、负责任地履行工作。
 
也就是说，如果我看到一个需要大幅改进的领域，或者我认為(wèi)某些工作人员没有(yǒu)遵守我们的布局，我会进行干预并采取新(xīn)措施。

5.“如果同事不遵守我们的健康和安全协议，您会如何回应？
你会遵守这条線(xiàn)吗？还是你会成為(wèi)一只粪便鸽子？起初，很(hěn)容易说你会训斥一个拒绝遵守协议的同事。然而，一旦你和同事变得亲密，你可(kě)能(néng)会发现自己处于一个困难的境地。你会怎么做？这就是人力资源经理(lǐ)想知道的。
您可(kě)以使用(yòng)以下内容来回答(dá)此问题：
“这是一个很(hěn)好的问题，因為(wèi)我总是努力在办公室友情和规则之间保持平衡。现在，在外面看，我想我肯定会向人们发出警告。如果他(tā)们一再违反我们的规则，我会毫不犹豫地写下来并提交给我的上级。

6.“如果你听到一个同事谈论在任務(wù)中差点发生事故，你会怎么做？
再一次，这个问题的目的是确定您将如何管理(lǐ)或指导员工团队，包括您在轮班期间可(kě)能(néng)友好的员工。如果你路过一个关于风险事件的谈话，你会干预还是直接去找你的上级？这是一个棘手的问题，但诚实和实用(yòng)的结合是最好的回答(dá)：
“如果我无意中听到一位同事透露了这样的事情，我会接近他(tā)们并询问发生了什么。重要的是要知道事件发生是由于他(tā)们自己的行為(wèi)还是由于外部因素（例如设备故障）而发生的。
 
在前者的情况下，并且该人经常违反协议或不采取必要的安全措施，那就是需要采取行动的时候。但是，如果是后者，那么在咨询我的上级之前，我将不得不进一步检查情况。

7.“如果经理(lǐ)无视您的健康和安全报告，甚至要求您忽略违反安全的行為(wèi)，您会怎么做？
这时，重要的是要走在经理(lǐ)的前面，与老板或首领交谈。事实上，如果您的经理(lǐ)拒绝遵守健康和安全报告，那么其他(tā)人也会遵守的几率有(yǒu)多(duō)大？这很(hěn)严重，让公司高层介入是必要的。
您可(kě)以在答(dá)案中解释这一点：
“经理(lǐ)在那里树立榜样并成為(wèi)领导者。如果经理(lǐ)没有(yǒu)提前收费并实施健康和安全报告中的建议，这对整个公司来说是个坏消息，因為(wèi)您希望确保所有(yǒu)员工的福祉。这也可(kě)能(néng)会损害公司的声誉。
 
因此，作為(wèi)一名健康和安全官员，我有(yǒu)责任向主管报告此事并确保每位员工的安全。

8.“您认為(wèi)什么更重要：生产力还是健康和安全？
信不信由你，这个问题的答(dá)案是直截了当的，不需要外交回应。请记住，您作為(wèi)健康和安全官的角色是提高员工的福祉。如果没有(yǒu)，你在那里做什么？你可(kě)以用(yòng)这样的答(dá)案告诉面试官：
“嗯，我的工作是确保每个人在履行职责时都健康和安全。我的同事——上级和下属——有(yǒu)责任找到保持生产力的方法。
 
我自己的职责在于提出建议，為(wèi)每个人创造一个更安全的环境——有(yǒu)时这也可(kě)以使员工更有(yǒu)效率，因為(wèi)他(tā)们在工作条件下感觉更舒适。

9.“你的管理(lǐ)风格是什么？
自由放任，专制或协作 - 每个人都有(yǒu)自己的管理(lǐ)风格。重要的是要强调您将如何从您的有(yǒu)利位置管理(lǐ)员工。无论你如何提出这种情况，都必须提出合理(lǐ)的辩护理(lǐ)由。即使招聘经理(lǐ)不赞成，他(tā)们仍然可(kě)以说服或同情你的理(lǐ)由。
你能(néng)说什么？好吧，也许是这样的：“我会把我的管理(lǐ)风格描述為(wèi)民(mín)主。当我不得不委派或分(fēn)配任務(wù)时，我采取了更具协作性的方法。我介绍了我的发现，列出了建议，并征求了他(tā)们自己的建议。虽然我是我所在领域的专家，但我总是听取别人的建议，因為(wèi)他(tā)们可(kě)能(néng)对手头的问题有(yǒu)独特的方法。

10.“如果在工作六个月后，您没有(yǒu)改善我们公司内部的安全文(wén)化，您会怎么做？
在考虑如何回答(dá)这个问题之前，您应该知道终止并不是解决此难题的唯一方法。事实上，如果情况没有(yǒu)改善，有(yǒu)许多(duō)不同的方法可(kě)以采取，除非老板或人力资源经理(lǐ)是一个专制的微观经理(lǐ)，否则你的脖子并不总是在線(xiàn)。
那么，也就是说，处理(lǐ)这种情况的最佳方法是什么？
“我认為(wèi)我有(yǒu)能(néng)力在六个月内改善任何组织的安全文(wén)化。但是，如果这没有(yǒu)发生，那么我认為(wèi)是时候与我的上级举行会议，讨论可(kě)能(néng)仍需要进一步改进的领域，并重新(xīn)考虑我们的方法。
 
一点点的执行，解决问题的新(xīn)方法以及与每个员工互动可(kě)能(néng)是我会采用(yòng)的一些策略。也许是一种向下向上的策略，而不是自上而下的策略。但是，再一次，我相信我有(yǒu)能(néng)力在这样的时间框架内对贵公司产生积极影响。

11.“您如何及时了解当前的安全法规？
在任何职业中，在工作时继续學(xué)习都很(hěn)重要。毕竟，我们生活在一个瞬息万变的世界中，因此跟上您所在领域的所有(yǒu)最新(xīn)事件对于正确完成工作是必要的。而且，当你的工作涉及保护人们的安全时，你做对是绝对必要的。在你的答(dá)案中承认这一点。
“及时了解所有(yǒu)联邦、州和地方立法是这项工作不可(kě)或缺的一部分(fēn)。这就是我们如何在任何工作环境中最好地确保人们的安全。
经常检查职业健康与安全管理(lǐ)局的联邦登记册文(wén)件是访问最新(xīn)、最可(kě)靠资源的一种方法。使用(yòng)合规管理(lǐ)软件也是如此，该软件会在法律发生变化时进行更新(xīn)。

12. “您将如何对我们公司进行安全审核？
无论您喜欢还是讨厌它们，安全审核都是评估公司健康和安全绩效、发现任何差距并提供可(kě)操作步骤以使其达到需要的地方的绝佳方式。刷新(xīn)您的记忆以下步骤，因為(wèi)可(kě)能(néng)会出现这个面试问题。
“首先，我会决定需要多(duō)久进行一次安全审核。如果公司的任何领域对我们的员工构成更大的健康和安全风险，我会更频繁地在该领域进行审计。最好一次专注于一个或两个區(qū)域，因為(wèi)它可(kě)以更深入地了解。
 
然后，我会回顾过去的事件，确定目前的危险，并回顾现有(yǒu)的公司政策。一旦我的安全检查和报告完成，我会咨询管理(lǐ)层，以找到与团队中每个人分(fēn)享细节的最佳方式。我相信，通知所有(yǒu)员工并在必要时提供安全培训是提高安全性的保证方式。

13.“您能(néng)描述一下拥有(yǒu)工作安全分(fēn)析程序的好处吗？
您的招聘经理(lǐ)可(kě)能(néng)会将此称為(wèi)工作安全分(fēn)析 （JSA） 或工作危害分(fēn)析 （JHA） 程序。无论哪种方式，在回答(dá)这个问题时，您都需要勾选几个心理(lǐ)框。你能(néng)想到多(duō)少？
“进行工作安全分(fēn)析的首要优势是，它可(kě)以最大限度地减少任何给定角色的受伤风险。通过仔细观察，我们可(kě)以将任務(wù)分(fēn)解為(wèi)多(duō)个步骤，并识别任何以前未检测到的风险。
然后，在培训新(xīn)员工时，可(kě)以使用(yòng)包含我们的发现、安全预防措施和预防建议的书面分(fēn)步指南。
最后，将工作分(fēn)解為(wèi)一系列步骤也可(kě)以让我们评估每个步骤是否符合职业安全与健康管理(lǐ)局的标准。

14.“引导我们完成制定危害沟通计划的步骤。”
无论工人在哪里可(kě)能(néng)接触到有(yǒu)害化學(xué)物(wù)质，OSHA都要求制定危害沟通计划。虽然非常清楚（和合理(lǐ)），但这是引用(yòng)的第二常见的安全违规行為(wèi)。
“不幸的是，这项规定被忽视是很(hěn)常见的。然而，制定危害沟通计划并不困难;它只是需要一些时间。
首先，需要為(wèi)工作场所发现的每种化學(xué)品提供安全数据表。容器需要清楚地贴上标签，每个员工都需要接受有(yǒu)关危险和防护设备和措施的培训。对于非常规任務(wù)，还需要有(yǒu)一种特定的方式来向员工传达危险。所有(yǒu)这些信息都应该写下来，并应要求提供给员工。

15.“告诉我们您遇到的危险违规行為(wèi)以及您如何干预。
工作场所安全违规行為(wèi)有(yǒu)多(duō)种形式，要么是由于疏忽，要么是由于缺乏适当的培训。从化學(xué)品倒入水槽到不安全的脚手架木(mù板，您可(kě)能(néng)在职业生涯中目睹了一两次违规行為(wèi)。说到高空作业，根据世界卫生组织的说法，跌倒是世界上意外伤害死亡的第二大原因 - 并且完全可(kě)以预防。
这个问题可(kě)以帮助您的雇主评估您对细节的关注程度，以及您在传达安全说明方面的沟通技巧。
“我目睹的最严重的安全违规行為(wèi)是在建筑工地。工人们站在不完整的脚手架上，没有(yǒu)合适的梯子，脚下有(yǒu)一个巨大的缝隙。
 
结果，一名工人试图使用(yòng)交叉支架爬上去，謝(xiè)天謝(xiè)地，我注意到并立即停止了。我命令每个人暂停工作，并指导他(tā)们如何正确设置他(tā)们的工作平台。然后我把这件事告诉了施工经理(lǐ)。

结语
知道如何回答(dá)安全官面试问题可(kě)能(néng)很(hěn)棘手。你可(kě)能(néng)知道面试官会问什么，但有(yǒu)时他(tā)们会从左边的领域出来，让你在面试时看起来像車(chē)头灯下的鹿。
也就是说，当您了解自己的行业并对自己的能(néng)力充满信心时，您就不需要感到害怕。你是专家，记住这一点！