近年以来，在房地产融资大幅收紧、棚改货币化大幅下降的大背景下， 房地产市场降温趋势明显。2019年7月30日，中央再次强调坚持房子是用(yòng)来住的、不是用(yòng)来炒的定位，要求落实房地产長(cháng)效管理(lǐ)机制，提出不将房地产作為(wèi)短期刺激经济的手段。伴随着史上最為(wèi)严厉的房地产行业调控，行业高利润的繁荣过后，进入从良莠并存到优胜劣汰的行业大洗牌时代，房地产企业面临着转型升级的关口，全产业链创新(xīn)升级的历史大机遇。
※房地产行业正迎来从“卖方市场”到“买方市场”
※从分(fēn)散到集中、从粗放经营到精细化经营※房地产行业也将从单一渠道融资逐步转化成為(wèi)多(duō)元化的结构融资
※从房地产基金的如日中天到房地产投资信托方兴未艾
※从房地产股权融资到房地产证券化
※从房地产融资租赁到房地产并購(gòu)合作
※从境内融资到境外融资
金融业与房地产业的深度融合是不可(kě)阻挡的行业趋势！

面对竞争空前激烈的市场新(xīn)环境，企业发展对领导者素质的要求越来越高，限制企业发展的因素往往不是行业形势，政策变化，而是企业领导者本身，房地产企业老板或者高管要有(yǒu)资本格局、金融思维，也需要从业務(wù)型人才转向经营型人才、复合型人才，提升自己的关键领导力，才能(néng)在激流勇进的竞争中永遠(yuǎn)立于不败之地，带领企业迎帆遠(yuǎn)航！
※如何洞悉经济政策形势，明晰行业发展趋势
※如何坚定战略思想，引领企业更快更遠(yuǎn)前行
※如何提升格局，建立行业思维，统筹资源与战略匹配
※如何低成本多(duō)渠道获取资金
※如何高效获取优质项目且精准研判
※如何在新(xīn)的融资环境中做好风险防控，合规运营
这些都是地产企业领导者需要持续學(xué)习并带领企业做大做强的关键！

项目特色
• 教學(xué)模式：传承北京大學(xué)先进的教學(xué)理(lǐ)念， 领导力提升课程+金融创新(xīn)课程+第二课堂+标杆项目参访
• 课程内容：课程分(fēn)為(wèi)管理(lǐ)和金融两部分(fēn)，管理(lǐ)课程旨在领导力提升，明道、取势、优术、树人。金融课程旨在房地产专业能(néng)力提升，募、投、管、退，理(lǐ)论与实践相结合。
• 专业师资：管理(lǐ)课部分(fēn)由北京大學(xué)教授亲自授课，正本清源；金融课部分(fēn)由政府部门相关领导和行业专家授课，实操落地。
• 资源对接：平台成立亚太基金，整合数十家金融机构和标杆房企资源对接，國(guó)家开发银行、工商(shāng)银行、建设银行、鼎信長(cháng)城、信保基金、万科(kē)地产、恒大地产、碧桂园、雅居乐、华桥城、融创地产等。

设计理(lǐ)念
北京大學(xué)房地产研究课题组经过多(duō)年的理(lǐ)论和实践探索，总结形成了未来社会“房地产决策者能(néng)力模型”这个较為(wèi)成熟的理(lǐ)论。房地产在当前环境下，其决策层应当具备以下三项基本的能(néng)力，才能(néng)适应未来的发展。
• 领导力课程體(tǐ)系 以西方管理(lǐ)學(xué)理(lǐ)论与方法為(wèi)基础，结合中國(guó)企业特点，聘请國(guó)际國(guó)内顶级领导力专家与标杆房企核心高管授课，系统塑造领导者的自我认知与领导力，為(wèi)地产行业输出更多(duō)优秀的管理(lǐ)者。
• 地产金融课程體(tǐ)系 从最前沿的案例解析，最实用(yòng)的操作分(fēn)享，學(xué)习系统的房地产开发投融资运作理(lǐ)念、流程、方法及经验，帮助學(xué)员拓宽地产金融视野，系统學(xué)习地产金融技能(néng)！
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课程安排
领导力•素养提升篇
管理(lǐ)者个人素养夯实与提升
明道--自我认知、共启愿景、领军之道
领导者的自我认识
愿景领导力
领导力就是影响力
领导者的影响力和权力
领导力与领导艺术
西点军校领军之道
领导力的观察體(tǐ)验与反思

取势--应势而為(wèi)、创新(xīn)开拓、有(yǒu)效决策
宏观政策与行业趋势
领导者的战略思维
战略领导力提升
战略设计、执行与落地
战略与高效决策
变革领导力的四大关键行动
领导者的创新(xīn)思维突破

优术--塑造组织、建立机制、使众人行
全管理(lǐ)视角赋能(néng)
价值与目标--如何凝心聚力
管控与架构--如何科(kē)學(xué)管控
界面与协作--如何消除摩擦
运营与协同--如何高效运营
激励与业绩--如何业绩必达
领导与执行--如何强化执行

树人--选贤任能(néng)、培养下属、激励团队
领军人才的选、用(yòng)、育、留
关键业務(wù)及管理(lǐ)人才培养策略
管理(lǐ)者的七大关键思维与角色定位
激活组织、点燃员工动力、驱动高效业绩
不同领导风格的沟通法则
管理(lǐ)问题分(fēn)析与决策之道
团队分(fēn)析及个人行动计划制定

金融•资本致胜篇
房地产金融创新(xīn)与资本运作
房地产金融行业政策分(fēn)析及投资决策
中國(guó)经济、房地产市场、政策、行业现状和趋势
金融监管最新(xīn)政策梳理(lǐ)及对地产融资的影响                         
城市房地产投资潜力的评估与分(fēn)析
房地产一级市场投资分(fēn)析与策略
房地产二级市场投资分(fēn)析与策略
商(shāng)业地产投资分(fēn)析与对策
房企PreIP0的投资策略
房企上市后的投资策略

房地产投资项目分(fēn)析及不同产品的投资策略
影响房地产市场長(cháng)期、中短期趋势主要因素
标杆房企对城市區(qū)域的选择方式
房地产企业投资布局原则
土地和项目获得的方式
四张表（成本和利润、现金流、工期、销售计划）
住宅和長(cháng)租公寓、办公楼
商(shāng)业、酒店(diàn)、文(wén)旅和康养
物(wù)流和工业厂房等

房地产开发全流程融资模式与策略创新(xīn)
招拍挂阶段保证金的融资方式
招拍挂阶段土地款的融资方式
土地证获得后的融资方式
四证获得后的融资方式
城市更新(xīn)/三旧改造项目的拆迁款融资方式等融资方式
开发建设阶段的其它融资方式
销售阶段的融资方式
物(wù)业自持经营阶段融资方式
标杆案例分(fēn)析

新(xīn)形势下房地产股权和资产并購(gòu)
房地产并購(gòu)的内容和战略动因
房地产并購(gòu)中交易结构设计、风险控制及法務(wù)
房地产并購(gòu)全流程和关键风险点
风险点的应对解决措施之一：前期阶段
风险点的应对措施之二：尽职调查和分(fēn)析决策
风险点的应对措施之三：融资和支付方式
风险点的应对解决措施之四：合作项目的管理(lǐ)方式
管理(lǐ)层收購(gòu)（MBO)与员工持股计划（ESOP)杠杆收購(gòu)（LBO)的方式与策略

房地产私募基金实践和创新(xīn)
房地产行业和房地产私募基金的现状和发展趋势
房地产企业股权和债权的合理(lǐ)安排
房地产私募基金的概念和分(fēn)类
私募基金的法律和政策环境和案例分(fēn)析
私募基金和民(mín)间融资及其合规募集及案例分(fēn)析
当前房地产私募基金主要投资哪些项目？
房地产私募基金投资流程（融投管退）和案例分(fēn)析
房地产企业怎样与房地产私募投资基金对接
不同房地产产品与私募基金和证券化的结合与案例分(fēn)析

房地产资产证券化实践和创新(xīn)
我國(guó)房地产资产证券化的背景和前景
房地产资产证券化最新(xīn)政策及主管部门的意见
ABS、CMBS和REITs等产品的内容、特点和比较
房地产资产证券化与其它融资产品比较
海外的房地产投资信托基金(REITs)介绍
海外上市的中國(guó)房地产 REITs案例分(fēn)析
我國(guó)房地产资产证券化的主要法律、税務(wù)、政策
我國(guó)房地产资产证券化（含ABS、CMBS、REITs）运作流程
2019年年房地产资产证券化创新(xīn)产品和亮点。

房地产轻资产模式和管理(lǐ)
房地产轻资产管理(lǐ)发展背景和主要内容
代建模式（含绿城、金地、红星美凯龙和万达案例分(fēn)析）
小(xiǎo)股操盘模式 （万科(kē)案例分(fēn)析）
代建 + 基金模式 （盛世神州案例分(fēn)析）
房地产轻资产管理(lǐ)和资产证券化房地产轻资产项目管理(lǐ)方式
房地产轻资产管理(lǐ)模式设计和方法

房地产（存量）资产管理(lǐ)
商(shāng)业地产的运营及其发展趋势
商(shāng)业地产运营管理(lǐ)的流程和主要内容
商(shāng)业地产资产和租金评估方式及投资报告
商(shāng)业地产租金提升、成本控制和价值提升
商(shāng)业地产融资和资产证券化
長(cháng)租公寓和联合办公资产证券化REITs和ABS案例分(fēn)析
各类案例分(fēn)析和互动问答(dá)环节

房地产企业风险管理(lǐ)
房地产企业金融风险规避
房地产开发市场风险识别与防范
跨區(qū)域发展房地产企业管理(lǐ)风险识别及规避
房地产开发项目运营及风险管理(lǐ)
房地产企业财務(wù)、法律风险控制

房地产企业财務(wù)管理(lǐ)
财務(wù)战略和价值创造
项目预决算与业绩评估
财務(wù)报表分(fēn)析、全面预算与成本控制
利润分(fēn)析与现金流控制
税收筹划与合理(lǐ)避税

师资力量
仇保兴：國(guó)務(wù)院参事，原住房和城乡建设部副部長(cháng)
贾  康：全國(guó)政协委员，财政部财政研究所原所長(cháng)
董志(zhì)勇：北京大學(xué)经济學(xué)院党委书纪、院長(cháng)
何晓峰：北京大學(xué)经济學(xué)院教授
杨  壮：北京大學(xué)國(guó)家发展研究院BiMBA商(shāng)學(xué)院联席院長(cháng)，著名领导力专家
王跃生：北京大學(xué)國(guó)际经济研究所所長(cháng)
欧阳良宜：北京大學(xué)汇丰商(shāng)學(xué)院金融學(xué)副教授
冯  科(kē)：北京大學(xué)经济學(xué)院教授
房西苑：北京大學(xué)教授，北京大學(xué)國(guó)情研究中心研究员

林  维：中國(guó)社科(kē)院大學(xué)副校長(cháng)，原最高人民(mín)法院民(mín)事厅副厅長(cháng)
秦  虹：中國(guó)人民(mín)大學(xué)教授，原住建部政策研究中心主任
陈  淮：中國(guó)城乡建设经济研究所所長(cháng)
孟晓苏：中房集团理(lǐ)事長(cháng)，幸福人寿监事長(cháng)、汇力基金董事長(cháng)
陈  平：万达集团副总裁，原万达學(xué)院院長(cháng)
宋  杰：國(guó)家开发银行总专家，PPP项目投融资专家
吴坤岭：天禄基金总裁，原國(guó)美地产总经理(lǐ)

张  健：盛世神州基金合伙人，瑞轼投资总裁
李  杰：浙江金汇信托股份有(yǒu)限公司常務(wù)副总裁
慈  锋：中粮信托有(yǒu)限责任公司产业资本部总经理(lǐ)
何  欣：原碧桂园营销學(xué)院院長(cháng)，原万达學(xué)院教學(xué)副总，原华润置地培训总监
王少鹏：知名上市地产集团核心高管，房地产行动學(xué)习专家，房地产分(fēn)布式组织专家
沈小(xiǎo)斌: 中國(guó) 6P领导力首席顾问，國(guó)内著名领导力与项目管理(lǐ)专家，第一领导力中心创始人

學(xué)习对象
a.房地产及相关企业董事長(cháng)、总裁、董事、战略决策者；
b.金融机构决策者；
c.投资公司、资产管理(lǐ)董事長(cháng)、总裁。

入學(xué)流程
01申请材料      
02资格审核       
03录取通知       
04缴纳學(xué)费
學(xué) 制：學(xué)制一年（共12次课），每月集中授课2天；
學(xué) 费：人民(mín)币 4.98 万元/人（包括：报名费、學(xué)费、书本资料费、教學(xué)管理(lǐ)费、拓展培训费；學(xué)期期间的食宿费、交通费及國(guó)内外考察费自理(lǐ)）