【研修背景】
当前，全球新(xīn)冠疫情影响仍然存在，世界经济衰退、國(guó)际贸易和投资萎缩、经济全球化遭遇逆流，我國(guó)经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增長(cháng)动力的攻关期，建筑行业结构性、體(tǐ)制性、周期性问题相互交织，正处于高速发展转向高质量发展的关键阶段。

新(xīn)基建為(wèi)建筑业带来新(xīn)机遇、行业变革倒逼建筑企业转型升级、新(xīn)型城镇化建设孕育出巨大市场。然而，在房地产行业管控力度不断加大的背景下，建筑企业普遍存在揽活儿难、经营利润低、管理(lǐ)水平差、垫资及工程款回收压力大、应对市场风险和投融资能(néng)力差、“用(yòng)工荒”现象、人机材价格上涨等困境，对未来行业空间和市场走向存在迷茫，处于行业的十字路口，建筑企业家正默默承载着前所未有(yǒu)的压力和挑战。

中國(guó)建筑业EMBA总裁高级研修班项目汇聚建筑业“政、商(shāng)、學(xué)、研“顶级专家，聚焦行业共同面临”活难揽、钱难融、人难管“三大难题，围绕建筑行业全产业链创新(xīn)升级，培养具备國(guó)际视野、产业格局、战略思维、经营意识和资本运作能(néng)力的新(xīn)时期建筑企业领袖，推动建筑业转型升级和高质量发展。

【五新(xīn)优势】
1、新(xīn)思维丨顶尖學(xué)府
走进北京大學(xué)，中國(guó)建筑业“政-商(shāng)-學(xué)-研”权威专家、學(xué)府教授、學(xué)界泰斗、实战高管领衔授课，立足國(guó)际化视野，行业战略的高度和企业家经营的视角，凝聚塔尖智慧，深刻洞见建筑企业管理(lǐ)与经营，引领创新(xīn)发展模式最佳典范。

2、新(xīn)模式丨实战课堂
面向行业趋势和企业经营痛点设计课程，以中國(guó)标杆建筑企业总裁级高管為(wèi)专业教學(xué)主體(tǐ)，广泛采用(yòng)案例教學(xué)法，通过基于经验的反思學(xué)习、行动學(xué)习、实地教學(xué)等方法，改进企业家的领导行為(wèi)与经营实践，直击行业模式创新(xīn)与转型升级落地实践。

3、新(xīn)领航丨建工智库
凭借对建筑工程前沿领域敏锐的洞察，行业趋势权威研判和标杆建筑企业经营管理(lǐ)独特的方法论，為(wèi)企业决策者提供行业研究、投资分(fēn)析、企业经营、转型升级等创新(xīn)咨询和指导，為(wèi)行业发展提供最佳理(lǐ)论、策略、方法和思想。

4、新(xīn)机遇丨高端圈层
坐(zuò)拥1000家地产企业、1000家建筑企业、100家金融投资机构的清华、北大校友资源，与中國(guó)建筑企业家异业融合，商(shāng)界名流汇聚，高端人脉资源共建，优质业務(wù)机会共享，搭建优秀供需双方和顶级企业家精英阶层高端对话平台。

5、新(xīn)生态丨生态平台
构建“产-學(xué)-研”一體(tǐ)化生态平台，支持中國(guó)建筑企业转型升级，推动建筑企业家學(xué)习交流，沉淀行业前沿智慧和知识转化创新(xīn)。

【课程设置】
顶层设计
掌握宏观经济趋势，做出正确判断与选择，做好企业发展战略总體(tǐ)构想，自上而下进行系统谋划，统揽全局，在最高层次上寻求问题的解决之道
1、趋势研判
宏观经济形势、政策与建筑业发展趋势研判
X 宏观经济形势分(fēn)析
X 建筑行业政策解读
X 國(guó)家产业发展战略
X 建筑市场趋势研判

2、顶层设计
建筑企业战略、顶层设计与商(shāng)业模式创新(xīn)
X 建筑企业战略规划
X 企业经营思维创新(xīn)
X 建企顶层设计思路
X 建企商(shāng)业模式创新(xīn)

3、组织建设
建筑企业组织管控體(tǐ)系建设与落地
X 建企管控模式定位
X 组织架构设计优化
X 关键管控流程设计
X 建企业绩考核體(tǐ)系

4、股权激励
建筑企业公司治理(lǐ)与股权激励
X 公司结构治理(lǐ)方案
X 公司的控制权设计
X 战略股权结构设计
X 股权激励方案落地

核心经营
激烈竞争下的建筑行业，揽活儿难、找劳務(wù)难、融资难、要工程款难，年轻人不愿意从事，二代不乐意接班，重压之下的建筑企业利润微薄，唯有(yǒu)突破困境才能(néng)发展為(wèi)继
1、活丨业務(wù)拓展
建筑企业品牌战略、市场营销策略与业務(wù)拓展模式创新(xīn)
X 建筑企业品牌规划
X 建筑市场突围策略
X 市场营销策略创新(xīn)
X 建筑业務(wù)拓展模式

2、建筑工程项目市场营销全过程管理(lǐ)及法律风险防范
X 工程项目营销體(tǐ)系
X 项目市场拓展原则
X 工程项目营销策划
X 项目营销风险防范

3、钱丨资本运作
建筑工程融资模式创新(xīn)与回款风险防范
X 最新(xīn)金融政策解读
X 建企资金瓶颈分(fēn)析
X 工程全程融资创新(xīn)
X 建企回款风险防范

4、新(xīn)形势下的基建项目投融资模式与落地实務(wù)
X 建筑融资监管导向
X 基建项目投资分(fēn)类
X 政府隐性债務(wù)化解
X 基建融资落地实務(wù)

5、人丨人才战略
建筑企业人才战略落地、经营型人才培养与人才梯队建设
X 人才战略顶层思考
X 人才战略落地工具
X 经营人才识别培养
X 建企人才梯队建设

精益建造
建筑业具有(yǒu)高消耗、低效益的特点，传统粗犷式的管理(lǐ)模式已遠(yuǎn)不能(néng)满足环境竞争要求,引入精细化思维实现高质量发展，实施全过程精益建造是建筑企业的必由之路

1、精益模式
建筑企业精益建造體(tǐ)系、模式解析与标杆实践
X 建筑企业的3个5%
X 精益建造核心能(néng)力
X 精益建造模式管控
X 精益建造體(tǐ)系落地

2、项目管理(lǐ)
建筑工程项目全过程精细化管理(lǐ)与核心要点管控
X 工程策划价值导向
X 投标环节精细管控
X 经营利润成本管理(lǐ)
X 合同履约风险控制

3、现场管理(lǐ)
建筑工程项目施工现场管理(lǐ)实務(wù)及案例分(fēn)析大纲
X 项目前期筹划开工
X 项目计划进度管理(lǐ)
X 材料设备劳工管理(lǐ)
X 合同履约风险管控

4、利润管控
新(xīn)时期建筑工程项目招投标实務(wù)与微利时代全过程成本管理(lǐ)
X 新(xīn)时期招投标实務(wù)
X 微利时代物(wù)资采購(gòu)
X 全成本精细化管理(lǐ)
X 工程款结算与索赔

精细化管理(lǐ)
随着“政策红利”和“人口红利”优势的逐渐退潮，建筑企业将进入“管理(lǐ)红利”时代，建筑企业若想继续稳步前进，企业的领导者需要重新(xīn)思考和重视企业内部的管理(lǐ)问题，即从原来的粗放式人治管理(lǐ)，向精细化标准化的法治管理(lǐ)转变

1、标准化管理(lǐ)
建筑企业标准化管理(lǐ)體(tǐ)系建设与标杆落地实践
X 建企标准化必要性
X 标准化體(tǐ)系关键点
X 管理(lǐ)體(tǐ)系执行要点
X 标杆建工案例实践

2、纳税筹划
建筑业财税政策解读、经营视角的企业财税筹划与风险控制
X 最新(xīn)行业财税政策
X 建企成本费用(yòng)核算
X 建企税務(wù)筹划处理(lǐ)
X 建企合同涉税管理(lǐ)

建筑企业未来之路
城市化进程催生了建筑业的飞速发展，在传统工程项目急剧减少后，建筑业未来何去何从，新(xīn)时代背景下，建筑企业又(yòu)将如何抓住机遇

1、未来之路
新(xīn)发展阶段、新(xīn)发展理(lǐ)念、新(xīn)发展格局下建筑业与建筑企业的未来之路
X 双碳目标下的建企
X BIM技术全面应用(yòng)
X EPC、EPC+O&M、EPC+F模式
X 装配式建筑与建筑工业化
X 新(xīn)基建背景下的中國(guó)建筑业
X 新(xīn)型城镇化建设与乡村振兴战略
X 一带一路、長(cháng)江经济带、粤港澳大湾區(qū)布局规划解读
X 十四五规划重点产业分(fēn)析与行业预判
X 建企转型升级路径

标杆项目观摩与深度参访考察
掌握对标學(xué)习的方法，了解标杆项目成功关键要素，寻找自身差距，行程改进提升策略和行动计划
1、國(guó)内标杆企业/标杆项目参访考察
2、國(guó)外标志(zhì)性建筑与先进工艺观摩

【部分(fēn)师资】（排名不分(fēn)先后）
▼ 政策专家
陈  淮：著名经济學(xué)家，原住房和城乡建设部政策研究中心主任
仇保兴：國(guó)務(wù)院参事，原國(guó)家建设部副部長(cháng)，中國(guó)城市科(kē)學(xué)院研究会理(lǐ)事長(cháng)
乔润令：國(guó)家发改委城市和小(xiǎo)城镇改革发展中心副主任
吴维海：國(guó)家发改委國(guó)际合作中心研究员、國(guó)合华夏城市规划研究院执行院長(cháng)
齐  骥：中國(guó)建筑业协会会長(cháng)
刘锦章：中國(guó)建筑业协会副会長(cháng)兼秘书長(cháng)；中國(guó)建筑集团有(yǒu)限公司原党组副书记、副总经理(lǐ)
叶浩文(wén)：住房和城乡建设部科(kē)學(xué)技术委中会委员，中建集团首席专家
吴慧娟：住房和城乡建设部建筑市场监管司原司長(cháng)，中國(guó)建筑业协会副会長(cháng)
秦  虹：中國(guó)人民(mín)大學(xué)國(guó)家发展与战略研究院高级研究员，原住建部政策研究中心主任
张  鹏：國(guó)家财政部政策实验室宏观经济部主任、经济學(xué)博士
肖绪文(wén)：中國(guó)工程院院士，中建首席专家、技术中心顾问总工
孙永福：中國(guó)工程院院士，铁路工程专家，原铁道部原常務(wù)副部長(cháng)
聂建國(guó)：中國(guó)工程院院士、清华大學(xué)未来城镇与基础设施研究院院長(cháng)
王早生：中國(guó)建设监理(lǐ)协会会長(cháng)，曾任住房和城乡建设部城市管理(lǐ)监督局局長(cháng)
毛志(zhì)兵：享受國(guó)務(wù)院政府特殊津贴专家，中國(guó)建筑股份有(yǒu)限公司总工程师

▼ 高校教授
董志(zhì)勇：北京大學(xué)经济學(xué)院院長(cháng)
冯  科(kē)：北京大學(xué)经济研究所所長(cháng)
程郁缀：北京大學(xué)中文(wén)系教授
杨  虎：北京大學(xué)继续教育學(xué)院院長(cháng)
李纪珍：清华大學(xué)经管學(xué)院副院長(cháng)，创新(xīn)创业与战略系教授
李江涛：商(shāng)业模式专家，清华大學(xué)经济學(xué)研究所博士后研究员
金占明：清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授、博士后、企业管理(lǐ)系副主任
王守清：清华大學(xué)建设管理(lǐ)系暨清华大學(xué)國(guó)际工程项目管理(lǐ)研究院教授、博导、副院長(cháng)
刘洪玉: 清华大學(xué)房地产研究所所長(cháng)、教授、博士生导师
方东平：清华大學(xué) 土木(mù水利學(xué)院 院長(cháng)，建设管理(lǐ)系 教授
强茂山(shān)：清华大學(xué)教授 ，中华项目管理(lǐ)促进会（GPAC）大陆區(qū)主席
郭红领：清华大學(xué)建设管理(lǐ)系副教授，博士生导师
杨  述：清华大學(xué)國(guó)际工程项目管理(lǐ)研究院主任
贺  林：清华大學(xué)应用(yòng)技术學(xué)院项目管理(lǐ)培训中心核心教师
孙立军：博士，同济大學(xué)工程學(xué)院院長(cháng)，上海公路學(xué)会副理(lǐ)事長(cháng)。
王广斌：同济大學(xué)建筑产业创新(xīn)发展研究院院長(cháng)、教授
张水波：天津大學(xué)管理(lǐ)与经济學(xué)部副主任，天津大學(xué)國(guó)际工程管理(lǐ)學(xué)院院長(cháng)、民(mín)进天津市委副主委
贾根良：中國(guó)人民(mín)大學(xué)经济學(xué)院教授
许玉林：中國(guó)人大劳动人事學(xué)院教授、美國(guó)加州伯克利大學(xué)高级访问學(xué)者、博士生导师

▼ 行业专家
尹贻林：中國(guó)建筑學(xué)会建筑经济分(fēn)会常務(wù)理(lǐ)事、中國(guó)建设工程造价协会副理(lǐ)事長(cháng)、常務(wù)理(lǐ)事，中國(guó)建筑经济學(xué)会常務(wù)理(lǐ)事、主席
肖太寿：中國(guó)第一个“三证统一”筹划理(lǐ)论的提出者和倡导者，知名税收筹划实战专家
徐  京：企业投融资、上市及公司治理(lǐ)实战专家
郭  巍：國(guó)務(wù)院大型央企投资管理(lǐ)委员会委员，某大型央企经济发展研究院执行院長(cháng)
汪金敏：首届中國(guó)PPP项目金牌律师、中國(guó)工程索赔第一案首席代理(lǐ)律师、财政部及國(guó)家发改委PPP专家
孙雁翎：中國(guó)对外承包工程商(shāng)会行业专家  原中國(guó)路桥集团总公司高级工程师
马  楠：住建部特聘专家、工程管理(lǐ)专业學(xué)科(kē)带头人
张永光：國(guó)内知名实战管理(lǐ)专家 京城十大培训师之一
路長(cháng)全：著名营销战略与品牌运营专家，中國(guó)企业界的营销巨匠

▼ 实战高管
鲁贵卿：中南建设集团董事局主席、总裁，中國(guó)建筑第五工程局有(yǒu)限公司前任董事長(cháng)
李承霖：现任职中交集团某综合甲设计院江西总包公司总经理(lǐ)，江苏省交通厅评标专家库评审专家，中交集团采購(gòu)评审专家库专家
吴建金：原中國(guó)核工业华兴建设有(yǒu)限公司副总经理(lǐ)
毛晨阳：鲲鹏建设集团董事長(cháng)
杜慧鹏：中電(diàn)建建筑集团有(yǒu)限公司党委委员、副总经理(lǐ)、总经济师
解金辉：中铁十五局总法律顾问、首席合规官
謝(xiè)建辉：中國(guó)建筑股份有(yǒu)限公司投资部副总经理(lǐ)
耿裕华：南通四建名誉董事長(cháng)，达海控投集团董事局主席
王金泉：实战建筑装饰行业运营管理(lǐ)专家，金螳螂高级讲师
陈代华：北京城建集团有(yǒu)限责任公司董事長(cháng)、党委书记
喻世功：中國(guó)十七冶集团有(yǒu)限公司董事長(cháng)、党委书记
田卫國(guó)：中建五局董事長(cháng)、党委书记
李鹏程：水利部南水北调工程管理(lǐ)司司長(cháng)

【招生对象】
1、中國(guó)建筑业央企、國(guó)企党委书记、董事長(cháng)、总裁及高管
2、房屋建筑及装饰、公路与桥梁工程、铁路工程、港口与航道工程、通信工程、水利水電(diàn)工程、電(diàn)力工程、矿山(shān)工程、市政公用(yòng)及园林绿化工程、机電(diàn)安装工程、化工石油、冶炼、环保、智能(néng)建筑等民(mín)营建筑企业董事長(cháng)、总裁、总经理(lǐ)
3、初入建筑业的新(xīn)型企业董事長(cháng)等

【教務(wù)信息】
學(xué)制：1年，每月集中授课2天
學(xué)费：人民(mín)币9.8万元/人，现报名特惠至6.8万元（包括：报名费、學(xué)费、书本资料费、教學(xué)管理(lǐ)费、拓展培训费、证书费）學(xué)习期间的食宿费、交通费及國(guó)内外考察交通、食宿费自理(lǐ)
地点：北京、游學(xué)、标杆项目
學(xué)习模式：专家讲授、论坛峰会、翻转课堂、學(xué)员分(fēn)享、闭门私董会、案例分(fēn)析、专题研讨、专家问诊、企业观摩、项目观摩、國(guó)内外游學(xué)等
【报名流程】提交报名表——获得入學(xué)通知书——缴纳學(xué)费——报到入學(xué)