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广州总裁班访“商(shāng)界木(mù兰的创业血泪史”胡芳

日期:2014-03-19 18:27:41

        那是一段艰难而曲折的历程,有(yǒu)泪无处流,有(yǒu)苦说不出,压力自己扛。但 是,在这种艰辛中煎熬过来的她们,却对事业、对生活有(yǒu)了别样的认知 和更加执着的追求,也让她们赢得了客户和社会更多(duō)的认可(kě)和尊重。 
        今天叱咤风云,取得令人羨慕的成功,不代表没有(yǒu)艰辛过往。
        女性擅長(cháng)管理(lǐ)和领导,而且似乎比男性在 逆境中更為(wèi)坚韧。但是,总體(tǐ)来说,女性比男性 创业确实更為(wèi)艰难,生理(lǐ)方面的影响,甚至有(yǒu)些 领域的性别歧视,使她们有(yǒu)更多(duō)的曲折,甚至可(kě)以形容為(wèi)令自己伤心难过的血泪史。
        那是怎样的艰难与曲折呢(ne)?它為(wèi)她们今天 的成功奠定了怎样的基础,积淀了什么样的经验 和教训?
        本期“玫瑰沙龙”,让我们和深圳的5位优 秀女企业家一起忆忆苦吧,回望那些难忘的岁 月,增添今天的拼搏动力。
        胡芳:没有(yǒu)顾客令人心焦
        10年前,最疼爱我的母亲得了癌症,饱受病 痛折磨,一年半的时间,我陪伴在她的身边,到 处寻医问药,最终还是没能(néng)留住她的生命。这使 我对身體(tǐ)健康的重要性有(yǒu)了刻骨铭心的认识。 也就是这时候,我开始接触中医养生,我相信, 古老的中医养生方法对人们的健康是有(yǒu)重要作 用(yòng)的。于是,我萌生了创业(清华大學(xué)总裁班)的念头,希望能(néng)唤醒 人们的健康意识,治人于未病。
        我对创业项目的设计,是一个新(xīn)型的养生 会馆一有(yǒu)医院那样的专业技术,有(yǒu)会所式的 优雅环境,有(yǒu)个性化的优良服務(wù),在亚健康状态 就开始对客户进行调养,一人一方,对症调理(lǐ)。虽 然中医养生近年已经火热,但我的项目又(yòu)相对 超前。我对做这份事业充满憧憬,感觉自己要开 始向梦想进发了!
        万万没有(yǒu)想到,真正做起来是那么艰难!前 两三个月,有(yǒu)时候一整天连一位顾客都没有(yǒu),尽 管我投電(diàn)梯广告、投报纸夹页广告、发宣传单,能(néng) 想的办法都想了,但似乎压根就没有(yǒu)引起关注!每 天下班的时候,我要走过一条長(cháng)長(cháng)的走廊,那段 路是那么的难熬,因為(wèi)走过这条走廊就要面对我 的几十号员工。最艰难的时候,我一遍遍地问自 己:做这个事情究竟是為(wèi)什么?我有(yǒu)很(hěn)优裕的生 活,创业之前一直生活得很(hěn)简单、很(hěn)快乐。当我想 明白,自己的初衷是想為(wèi)社会、為(wèi)很(hěn)多(duō)人的健康做点事情时,又(yòu)开始鼓励自己咬牙坚持。
        转机来自三个月后。好像是一夜之间,顾客 就多(duō)起来了。显然,营销和宣传的效果是有(yǒu)滞后 性的。后来,我不断摸索,找到了更适合自己的 营销方法,生意越来越好。
        汪秋宁:曾经的艰辛难以想象
        我的公司成立于2008年,刚刚创立就遇到 金融危机。我给公司的定位是“企业的服装管 家”。具體(tǐ)点说,就是从行业特点和企业特点出 发,為(wèi)企业员工量身订制工装。我曾经做过人力 资源管理(lǐ),深感员工服装对提升整个企业精神 面貌的重要意义。
        创业初期,虽有(yǒu)朋友极力帮忙,订单量仍然 少得可(kě)怜,市场拓展的艰辛程度完全超出了我的 想象。我们的团队有(yǒu)十几个人,以设计和板型的 出品為(wèi)主。像我们这种毫无名气的小(xiǎo)企业,要想 赢得订单,只能(néng)靠品质和服務(wù)制胜。
        口碑营销是我们确立的重要营销手段。不 管多(duō)小(xiǎo)的客户,只要找到我们,我们会在第一时 间登门拜访,了解他(tā)的办公环境,提供免费设计, 三四天后就拿(ná)出初次的板样,然后又(yòu)跟他(tā)们来来 回回多(duō)次探讨,确定最终方案,然后下单,整个过 程差不多(duō)要半个月时间。而在比我们大得多(duō)的竞 争对手那里,需要的时间也比我们長(cháng),更何况,他(tā) 们有(yǒu)成熟的团队,有(yǒu)多(duō)年积淀的板型基础。
        这个过程中,通宵达旦、加班加点是家常便 饭。然而,这样辛苦服務(wù)的客户往往业務(wù)量并不 高,半个月的辛劳,可(kě)能(néng)客户的下单量只有(yǒu)一两万 元。这样的日子维持一年多(duō)的时间,我们的回头 客开始增多(duō),不少老客户也开始為(wèi)我们介绍新(xīn)客 户。现在,我们的客户既有(yǒu)高端的大型酒店(diàn),又(yòu)有(yǒu) 全國(guó)性的餐饮连锁企业和知名地产公司,创立五 年的我们已经可(kě)以和在行业中沉淀了十几年的公 司平起平坐(zuò)了。总结自己的创业经历,我要对其他(tā) 创业者说:逆境中的执着和坚持最重要!
        曾兰贵:团队建设曾令我身僬力悴
        易丰集团做的是海外房产投资及移民(mín)中 介。刚开始创业时,我对整个团队的规划是10人 左右,办公面积不到100平方米。这样规模的公 司,在人才招骋方面是有(yǒu)相当难度的。
        我有(yǒu)丰富的市场推广(清华大學(xué)总裁班)和营销经验,但在整 个公司的团队建设方面不是很(hěn)在行。起初,所 有(yǒu)事情都是自己一手一脚地完成。没有(yǒu)专业的招聘员工仅靠自己的感觉和判断,所有(yǒu)的员 工都由自己直接管理(lǐ)。一方面,这使我不止一次 招进了不适合自己团队的人;另一方面,我花(huā)了 很(hěn)多(duō)心思和时间来做员工培训,感觉自己几乎24 小(xiǎo)时都在工作,非常辛苦,但仍然无法使员工们 能(néng)尽快独当一面。最终的结果是:因為(wèi)对员工的 能(néng)力恨铁不成钢,我对他(tā)们不满意;因為(wèi)我的严 格管理(lǐ)和高标准严要求,员工对我也不大满意。 创业的第一年,大大小(xiǎo)小(xiǎo)的矛盾甚至冲突不止一 次出现,对公司的经营产生了一定的负面影响。
过往的教训是成功的驱动力!这些艰辛让 我懂得了坚持、懂得了面对,也懂得了如何更好 地前行。我深深感受到弱女子一人经营企业的 不易,于是,我下决心打造自己的专业团队,搭 建更為(wèi)科(kē)學(xué)的组织架构,将各个职能(néng)部门定位 清晰、分(fēn)工明确。现在,我的公司刚刚过完两周 岁的生日已经在行业有(yǒu)了一定的影响力和知名 度,办公面积整整扩大了四倍,团队建设井然有(yǒu) 序,发展势头良好。
        周琴:因為(wèi)太年轻,无法获得客户信任 做高端项目装修,非常磨炼人的心智和承 受力。我开始创业时非常年轻,一个柔柔弱弱的 女孩子站在客户面前,说要承接他(tā)的别墅或商(shāng)业 会所的装修,客户多(duō)半会瞪大眼睛:你行吗?
        按理(lǐ)说,行不行要靠实力说话。我接触的第 一个项目,就是因為(wèi)我太年轻,客户认為(wèi)我根本 驾驭不了这么大一个工程。直接导致的后果是, 无论我们的设计做得多(duō)么完美,客户方的领导 还是连看都不看一眼。最终,这个方案在来来回 回折腾2 8次后,获得了客户方领导的高度认可(kě)。 但是,他(tā)们又(yòu)不相信我能(néng)管理(lǐ)好自己的施工队, 于是外聘了施工队,结果使我们与施工队在整个 工程的进展过程中花(huā)了许多(duō)磨合和沟通的成本, 工程的最终效果也因此受到一定的影响。
        做我们这一行,出来的作品很(hěn)难获得客户百 分(fēn)百满意,在整个设计施工过程中,也随时可(kě)能(néng)与 客户发生争执和摩擦。受委屈是难免的,因為(wèi)客户 永遠(yuǎn)认為(wèi)自己才是对的,但按照他(tā)的想法做出来 后,他(tā)还是不满意,结果却要设计公司承担。
        遇到这种情况,我会想办法在后期為(wèi)客户免 费地提供软装修的建议,从美观和实用(yòng)性两方面 為(wèi)他(tā)们想办法解决问题,尽量弥补缺陷,同时省 去了他(tā)们在市场上大浪淘沙的麻烦。最终,我们 不但赢得了客户的信任,他(tā)们都成了我最真诚的 朋友,通过口碑相传,不断為(wèi)我介绍新(xīn)的客户。
        李欣阳:团队错配会导致失败
        我自己创业的时间不久,而且挺顺利。那是 因為(wèi)我借鉴了朋友公司的“血泪史”。那我就来 讲一讲朋友的故事吧。
        朋友是一位非常优秀的做礼仪培训的老 师,因為(wèi)她的课程很(hěn)受學(xué)员的欢迎,课程经常排 得满满的,于是,跟另一位同样很(hěn)优秀的培训老 师相约出来自己创业,希望能(néng)在这个领域大干一 场。两个有(yǒu)着相同梦想的优秀人才,他(tā)们的合作 会不会一帆风顺?
        结果是令他(tā)们未曾预料的!他(tā)们组合在一 起时,不久问题就凸显出来:课程固然讲得很(hěn) 好,但是做公司,首先要面对市场和客户,要带 团队、拿(ná)项目。因為(wèi)市场推广不力,他(tā)们的课程 量锐减;后来,又(yòu)因為(wèi)在跟单过程中出现了较大 的漏洞,导致公司的经营无法持续,在运营一年 后,企业被迫解散,赔进了不少时间和金钱。
        他(tā)们的经历给了我深刻的教训:寻找合作 伙伴时,一定要找资源、能(néng)力互补型的,仅靠梦 想和单一的能(néng)力组合在一起创业,失败的概率非 常高。有(yǒu)了这样的教训,我在自己创业时,有(yǒu)了 更清晰的定位,知道自己在工作中擅長(cháng)做什么、 不擅長(cháng)做什么,努力把自己的能(néng)力发挥到极致。
        此外,创业中总会有(yǒu)一种孤独感如影随形。 特别是创业初期,会有(yǒu)种种艰辛,但是无论遇 到什么困难,都要自己扛,而且不能(néng)轻易表现出 来,因為(wèi)要给整个团队力量,让员工们有(yǒu)信心跟 着自己往下走。这种孤独感,也挺难熬的。(本文(wén)作者:黎平,标题:商(shāng)界木(mù兰的创业血泪史)。
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