回顾对话EMBA《商(shāng)學(xué)院资讯》杂志(zhì)走进广州华工主题沙龙

导 语

2016年12月2日，对话EMBA—《商(shāng)學(xué)院资讯》杂志(zhì)走进商(shāng)學(xué)院系列主题沙龙活动在12号楼105圆满举行。12位来自各行业的EMBA學(xué)员代表与《商(shāng)學(xué)院资讯》孟歌主编进行了精彩对话，对话内容涵盖了學(xué)习型企业管理(lǐ)者的管理(lǐ)心得、EMBA學(xué)习对自己人生的积极意义等。今天我们分(fēn)享的是吴浩、唐伟新(xīn)、郑辛亥三位校友的精彩观点。

2013EMBA（四）班 吴浩 校友   广州创天電(diàn)子科(kē)技有(yǒu)限公司 董事、总经理(lǐ)

我的工作经历，从1万多(duō)人的國(guó)有(yǒu)企业到现在几百人的民(mín)营企业，我的體(tǐ)会主要有(yǒu)两点：

一点是大的國(guó)有(yǒu)企业體(tǐ)制管理(lǐ)确实比较系统，而我创办民(mín)营企业之后，发现國(guó)有(yǒu)企业那套理(lǐ)念不太适合我这个民(mín)营企业的管理(lǐ)，一个是管理(lǐ)成本高，另一个是成本管理(lǐ)效益低。我来华工之后彻底改变了企业的管理(lǐ)體(tǐ)系，一个是结果导向管理(lǐ)，这个是我现在企业做的比较好的，一个是采用(yòng)股权激励，就是采用(yòng)股权激励，包括从基层的业務(wù)员到公司的技术骨干、管理(lǐ)骨干都是实行股权激励。员工可(kě)以通过激励机制来回購(gòu)公司的股权，有(yǒu)的员工一年一两百万的工资，他(tā)可(kě)以买公司的股权，这样他(tā)的积极性就更高。每个企业成長(cháng)经历不一样，股权激励改变了我的企业管理(lǐ)模式。华工EMBA的學(xué)习对我的企业管理(lǐ)有(yǒu)很(hěn)大的促进作用(yòng)。

另一点是通过學(xué)习扩大了视野。这里有(yǒu)来自各行各业的同學(xué)，从不同行业的管理(lǐ)中我们學(xué)到了一些心得，把有(yǒu)用(yòng)的东西应用(yòng)到自己的企业，把原来一些错误的思想和错误的决策纠正过来，这是比较大的體(tǐ)会。跟一些专业的老师经常沟通交流，比如说法律、营销、國(guó)际贸易合作等，这是原来我比较欠缺的领域，原来在國(guó)企我只是分(fēn)管一块，没有(yǒu)全面管理(lǐ)，这对我来说是一个非常好的系统學(xué)习。

2009EMBA（三）班  唐伟新(xīn)  校友  广东威创视迅科(kē)技股份有(yǒu)限公司 新(xīn)业務(wù)部副总经理(lǐ)

我们班读书的整个过程非常快乐，所以我们叫快乐地學(xué)习，在华工EMBA的學(xué)习过程当中，从知识层面补充了很(hěn)多(duō)个人欠缺的部分(fēn)，把我过去没學(xué)过的金融板块，人力资源管理(lǐ)板块，包括战略的思维板块全部补过来。

我原来在威创股份管全國(guó)的营销，知识结构集中于营销板块，缺乏整體(tǐ)的经营思维，學(xué)习给了我自信，我个人开始进行职业转型。我的工作状态，甚至人生经过學(xué)习和交流，产生了从量变到质变的过程，所以今年1月份我进行二次创业，参加到新(xīn)的大数据集成应用(yòng)集团公司来，上个月新(xīn)三板挂牌了。我要选好的企业，但是怎么选呢(ne)？首先你要有(yǒu)经营能(néng)力来判断企业的经营状况，第二个你也看重这个企业的发展方向，最关键投资就是投人，这个团队你觉得好不好，这也是读EMBA带给我的非常大的收获。

这两年，因為(wèi)个人职业的转型，我开始搭建后EMBA的圈子，这个后EMBA的學(xué)习所接触的同學(xué)不只是局限于华工，是整个华南地區(qū)，包含了中大、暨大、北中長(cháng)青、國(guó)外等100多(duō)个商(shāng)學(xué)院，几百个同學(xué)一起组成了同學(xué)联盟，这也是一个后EMBA平台，我出现在这个圈子里，代表了华工在这里占领了一席之地。既然我是华工的弟(dì)子出身，也是EMBA联合会秘书長(cháng)，我就有(yǒu)这个责任和义務(wù)去宣传华工这个平台，而且应该更积极把华工品牌在商(shāng)學(xué)院的位置提得更高。我很(hěn)自豪我是华工的，能(néng)很(hěn)自豪地告诉大家华工其实有(yǒu)很(hěn)多(duō)优秀的老师和平台值得大家去关注。

2009EMBA（二）班  郑辛亥  校友 广东瑞华建设集团有(yǒu)限公司 董事長(cháng)

我主要谈两点。

一是在华工學(xué)习得到的启发跟进步。在华工EMBA读书这几年，受益匪浅，尤其我原来从一个单一做工程总承包的公司，发展成一个包括设计、招标代理(lǐ)咨询、房地产的综合型公司，2009年到2012年在华工EMBA的几年學(xué)习当中确实收获了很(hěn)多(duō)。通过系统學(xué)习，跟老师同學(xué)们的交流，在企业结构、战略方面都受到了很(hěn)大的启发。

二是EMBA让我也获得了很(hěn)多(duō)友谊，包括师生的友谊、同學(xué)之间的友谊、协会之间的友谊等等。协会带来的收获，我是深有(yǒu)感触的。我现在是华南理(lǐ)工大學(xué)篮球协会的会長(cháng)，在协会中我认识了很(hěn)多(duō)校友、球友，他(tā)们都是企业界的精英，包括李校長(cháng)，原来是國(guó)家队的主力后卫，现在也做企业，我们也进行了一些體(tǐ)育项目方面的合作。通过协会生活，我们收获了友谊和事业上的帮助和合作。非常感謝(xiè)华南理(lǐ)工大學(xué)EMBA这个大家庭，让我不但获得了终生的教育，还获得了很(hěn)多(duō)校友的友谊。

中山(shān)大學(xué)CEO(EMBA)总裁课程研修班热招中
“中山(shān)大學(xué)总裁高级EMBA精要课程研修班”致力于培养具有(yǒu)全球视野和战略眼光，具有(yǒu)开拓、创新(xīn)、决策和运作能(néng)力的商(shāng)业领导者和适应國(guó)际竞争环境的高层管理(lǐ)者。该项目以EMBA精华课程為(wèi)核心，通过大量商(shāng)业案例分(fēn)析、实战模拟、团队合作以及实地考察，帮助管理(lǐ)人员在短期内获得國(guó)内外现先进的经营管理(lǐ)模式及商(shāng)战经验，更新(xīn)观念、开拓视野，提升管理(lǐ)水平和综合素质，增强企业竞争力，从容面对新(xīn)经济带来的机遇与挑战。

招生对象：各类企业董事長(cháng)、总裁、首席执行官、总经理(lǐ)等参与公司战略制定的高层领导人。
报名条件：政府经济管理(lǐ)部门、大中型國(guó)企、民(mín)营（外资）企业中高层管理(lǐ)人员，具有(yǒu)五年及以上管理(lǐ)工作经验；
學(xué)习时间：在职學(xué)习一年，每月授课2天，周末上课。
上课地点：中山(shān)大學(xué)南校區(qū)（广州市新(xīn)港西路）