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中大EMBA总裁班《赢销智胜策略》精彩课程回顾

日期:2017-06-28 10:33:00

2017年6月23日《赢销智胜策略》合影,人生需要规划,世界需要营销,业绩决定一切。

人生无处不营销,2017年6月23日,中國(guó)式销售训练第一人,石真语老师為(wèi)大家带来了一堂《赢销智胜策略》的精彩课程,全场座无虚席,學(xué)员热情爆棚。

中大EMBA总裁班為(wèi)期一天的《赢销智胜策略》课程圆满落幕,石真语老师通过通俗语言、生动、深入浅出地对市场规划和营销进行道法术等多(duō)层面分(fēn)析,课程现场互动性及鼓动性极强,让同學(xué)们从體(tǐ)验中获取知识,充分(fēn)调动大家积极的學(xué)习状态,把握和处理(lǐ)实际问题,积极有(yǒu)效的反馈与指导。令同學(xué)们在轻松愉悦的氛围中吸取知识和感悟。

以下内容為(wèi)石真语老师的课堂筆(bǐ)记,供同學(xué)们學(xué)习参考。

改变——學(xué)习

课程开始,石老师强调了學(xué)习的重要性,一个人的生命是有(yǒu)限的,知识是无限的,我们要用(yòng)有(yǒu)限的生命去學(xué)习无限的知识。

引用(yòng)中华道家哲學(xué):“真传一句话,假传万卷书”,指基本原理(lǐ)、方法和规律是极其简单的,一两句话就能(néng)说明白,寓意精明的商(shāng)人一招领先,步步领先,高人指点一语道破天机,不用(yòng)太多(duō)言语。

改变的四重境界
1、静下来
2、总   结
3、反   省
4、忏   悔

业绩——利润
知道為(wèi)什么干永遠(yuǎn)比知道怎么干更重要!
“动机决定结果”

所谓“商(shāng)场如战场”,在激烈的竞争环境中,机会稍纵即逝。掌握有(yǒu)效的营销知识和技巧,是每家企业势在必行的必修课。

打造企业营销竞争力的构成:
1、老板赢销力(头)(道)

(打造销售模式)
企业的五大模式:
(一)销售模式(组织基础)
(二)管理(lǐ)模式(组织效率)
(三)运营模式(组织粘性)
(四)分(fēn)配模式(组织动力)
(五)人才复制模式(组织规模)
产、销、人、发、财
欲望(激发、控制)

核心团队的務(wù)虚管理(lǐ)往往比務(wù)实管理(lǐ)更重要。

共识
利益共识(价值统一)
事业共识(愿景统一)
命运共识(使命统一)
明理(lǐ)(找法)
希望
法不传六耳
老板學(xué)习是為(wèi)了知道,而不是為(wèi)了会干。
商(shāng)业模式
资本模式
心智模式
求师拜己
2、团队赢销力(腰)(法)

(改善流程管理(lǐ))
打造销售团队的四个系统:
(一)建设系统(找对人)
(二)经营系统(文(wén)  化)
(三)管理(lǐ)系统(工  具)
(四)训练系统(保  障)

3、个人赢销力(脚)(术)

(修炼沟通技术)
销售沟通理(lǐ)念:改变认知、教育过程
销售沟通方法:
客户问销售人员任何问题,都不能(néng)轻易给出答(dá)案。(打死也不说)
没有(yǒu)经过设计的销售语言,沟通是没有(yǒu)力量的。(销售卖点)
负面信息、数字信息: 人、事、钱

4、十二项管理(lǐ)内功

梦想—>目标—>战略—>结构—>
流程—>环节—>标准—>工具—>
制度—>奖罚—>检查—>结果
层级、称谓、职涯、小(xiǎo)公司,大架构

正如某哲人所言,营销一半是科(kē)學(xué),一半是艺术。面对变革的不确定性环境,营销变的日趋多(duō)变量、多(duō)结构、多(duō)复杂、非線(xiàn)性和博弈性,随着國(guó)际國(guó)内环境,市场竞争对手,消费者的行為(wèi)与心理(lǐ)、科(kē)技的创新(xīn)、文(wén)化的态势与变故等等的改变,一切政治的、文(wén)化的、人本的、情感的、技术的、价值的等诸因素都会是市场营销的变量因素。无论环境如何变化,营销最终将回归“原点”,因為(wèi)产品与客户是根本。

希望同學(xué)们通过本次的《赢销智胜策略》的课程學(xué)习,领悟到从营销战略到策略,再到执行,都需要整合的思路,敏锐的洞察和细节智胜。掌握营销智胜策略,让生活事业更加精彩。企业业绩攀升、走向更加辉煌的未来。

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