9月16日中大博雅EMBA研修班《共赢领导力》课程
管理(lǐ)自己，影响别人
管理(lǐ)者应该具备一些基本的能(néng)力或者准则，这个基本准则的核心就是，只有(yǒu)被领导者成功，领导者才能(néng)成功。
走上管理(lǐ)岗位通常是两条通道：
第一，是有(yǒu)特殊的专业技术能(néng)力同时被委以管理(lǐ)的责任；
第二，在管理(lǐ)方面展现了艺术的能(néng)力和魅力。
当然，也有(yǒu)二者兼备的人才，但微乎其微。
如何塑造超凡领导力，助力提升企业实力。
请到中山(shān)大學(xué)总裁EMBA班课堂寻找答(dá)案。
共赢领导力
上课时间：2017年9月16-17日
主讲课题：《共赢领导力》
主讲老师：章义伍老师
上课地址：东莞
主讲名师简介
1、管理(lǐ)培训专家，课程以实战和可(kě)操作性著称；
2、拥有(yǒu)跨國(guó)公司的管理(lǐ)实践，國(guó)内外一流企业的高管经历；
3、曾是麦当劳中國(guó)公司的创业元老，联想集团市场副总监；
4、现任中國(guó)培训联合会副会長(cháng)，全國(guó)培训师联盟副理(lǐ)事長(cháng)；
5、2001-2009年，连续9年被评“中國(guó)十大杰出培训师”；
6、获“黄炎培教育专家奖”和“中國(guó)教育育才杰出贡献奖”。
课程特点
1、章义伍老师课堂幽默、风趣、引人入胜，能(néng)够引导學(xué)员对课程的内容充分(fēn)理(lǐ)解和消化；
2、对管理(lǐ)有(yǒu)自己的独特见解，跟传统意义上的“管理(lǐ)”挥手说再见；
3、拥有(yǒu)职业培训师的演讲风范；
4、具有(yǒu)实战性和深度，兼具趣味性和艺术性。
课程收获
总裁领导力=组织绩效！一只狮子率领的羊群遠(yuǎn)遠(yuǎn)胜过一只羊率领的狮群，关键人物(wù)对于企业所起的作用(yòng)是无庸质疑的。那么在组织中起关键作用(yòng)的“带头人”如何才能(néng)塑造自己超凡的领导力？
总裁本课程将致力于分(fēn)享卓越领导力提升的最佳实践。
| 第一单元 领导力提升的三个渠道 1、未来的领导者 2、领导力提升的三个渠道 3、领导者的三种能(néng)力结构 4、未来领导者的9种突破性思维 5、如何用(yòng)权力造就你的影响力 6、提高领导绩效的三个关键因素 |
第四单元 激励能(néng)力：给员工装上发动机 |
|
第二单元 领导风格的测试、解答(dá)和分(fēn)析 |
|
| 第三单元 教练能(néng)力：造就精英下属！ 1、教练是什么？ 2、教练的四大职能(néng) 3、為(wèi)什么要教练下属？ 4、从學(xué)习型领导到學(xué)习型组织 5、让下属称呼你為(wèi)“教练”！ 6、行為(wèi)改进的三个要素 7、员工训练系统的建立 8、训练四步曲 9、案例研讨 10、教练的核心能(néng)力和特征 |
第五单元 授权能(néng)力：放手又(yòu)放心的艺术！ |