困难是检验人生的标尺，是磨练成功者意志(zhì)的工具。没有(yǒu)经历困难，便不足以谈人生，不足以谈成功。“遇到困难时，你可(kě)以选择逃避或准备，但逃避往往令人错失學(xué)习机会，因此我宁可(kě)做好准备迎难而上。” 中大商(shāng)學(xué)院工商(shāng)管理(lǐ)硕士 (MBA) 1994届校友黄克强 (Albert Wong) ，现任香港科(kē)技园公司行政总裁，如是说。
人物(wù)简介
黄克强早年从事電(diàn)机及電(diàn)子工程，后来在中大商(shāng)學(xué)院完成工商(shāng)管理(lǐ)硕士 (MBA) 學(xué)位，并在职场上转换跑道。他(tā)先后于艾默生電(diàn)气、通用(yòng)電(diàn)气等多(duō)家跨國(guó)企业担任要职，负责合并与收購(gòu)、业務(wù)发展、产品管理(lǐ)及商(shāng)业营运等工作。于2016年加入科(kē)技园，黄克强通过在商(shāng)界累积的经验，带领团队协助园區(qū)内的科(kē)技公司发展人才，推动香港的创新(xīn)及科(kē)技生态圈，构建一个充满创新(xīn)机会的未来，北京大學(xué)深圳MBA http://www.pkuexed.org/recent/jlkc1.html 。
01、 武装自己 朝着终点奔跑
热爱跑步的黄克强，在工作上一直抱持永不言弃的态度。还记得刚加入美國(guó)通用(yòng)電(diàn)气公司时，他(tā)需要在总部向杰克•韦尔奇 (Jack Welch) 报告一份价值两亿美元的合并与收購(gòu)提案。面对“全球第一CEO”作简报实為(wèi)高难度挑战，加上他(tā)当时对美國(guó)的合并与收購(gòu)程序一窍不通，只能(néng)加倍用(yòng)心，并付上更多(duō)时间努力自习和准备，一步步磨练自己。
在中大进修期间，他(tā)领悟到學(xué)习不止于课堂，从人身上亦能(néng)获取启迪。一群来自不同背景的同學(xué)，包括律师、银行家、营销以及服装界等专业人士，在讨论切磋的过程中互相學(xué)习，扩阔了他(tā)的思维与视野，对日后事业发展大有(yǒu)裨益。
黄克强很(hěn)珍惜在中大所获得的专业知识，人脉网络及互相學(xué)习的机会，鼓励了他(tā)日后投身商(shāng)界发展。在商(shāng)界热身多(duō)年，黄克强再次发挥不屈意志(zhì)，矢志(zhì)耗上逾十载参与一场智力与耐力的马拉松，在科(kē)技发展这条跑道上冲刺。
02、 接棒科(kē)技园 化挑战為(wèi)成效
黄克强回想最初加入科(kē)技园的最大挑战是如何有(yǒu)效培育人才，协助企业将科(kē)研成果转化為(wèi)有(yǒu)价值的商(shāng)品，并且為(wèi)企业筹募资金，令香港的科(kē)研发展向前迈进。“科(kē)技园并不是地产项目，单凭吸引企业进驻绝非成功的指标。我们的价值，是由园區(qū)所有(yǒu)公司的成功来衡量。”
挑战与机遇并存，战略成效显著
他(tā)采纳了通用(yòng)電(diàn)气的管理(lǐ)概念和准则来运营科(kē)技园，订立关键绩效指标 (KPI) 来评估培育人才、支持初创企业及募集资金的表现。黄克强表示在过去四年间，园區(qū)的研发人员急增至9,000多(duō)名，為(wèi)香港目前最大的科(kē)研基地；创业培育计划现有(yǒu)近500家初创企业参与，自计划推出以来已有(yǒu)超过700间培育公司毕业；过去三个财政年度，园區(qū)公司总共募集了超过297亿港元资金。“这些数字确实令人鼓舞，亦是团队在这几年间共同努力的成果。”
03、 发展潜力 突围成為(wèi)创新(xīn)枢纽
在黄克强眼中，香港科(kē)研发展的起步慢了二十年，但他(tā)多(duō)次强调“迟起步都要跑，香港科(kē)研发展势在必行，这是关乎香港的存亡问题。”
放眼世界，东方之珠焕发无限创新(xīn)潜力
未来的世界将以智识型经济體(tǐ)系為(wèi)主导，科(kē)技实属不可(kě)或缺的重要部分(fēn)。他(tā)表示，香港胜在拥有(yǒu)世界顶尖的大學(xué)，每年培训出优秀的科(kē)研人才；另外亦是國(guó)际金融中心，毗邻大湾區(qū)和整个亚洲的庞大市场，有(yǒu)潜力急起直追。加上政府投放近百亿元的资源推动本港科(kē)研，以助生物(wù)医药科(kē)技、金融科(kē)技、人工智能(néng)和机器人技术及智慧城市等领域突围而出。科(kē)技园亦為(wèi)初创公司提供良好的环境和机会，有(yǒu)利跨领域协作，打造香港成為(wèi)國(guó)际创新(xīn)枢纽。
“我的终极目标，是科(kē)技园不需要存在，香港创科(kē)业能(néng)够自行营造充满动力的科(kē)研技术生态圈。—— 黄克强
04、 以智取胜 特殊时期变阵求存
在全球经济不明朗的阴霾下，初创企业难免受到打击，但同时亦推动生物(wù)医药科(kē)技的研发进程，投资者也更加留意当下新(xīn)机遇及高质量的项目。黄克强认為(wèi)要随机应变，转型求存。“我相信不同阶段有(yǒu)不同机会。园區(qū)内某些公司已改变策略，转而发展与疫情或健康生活相关的科(kē)技。我们要与时并进，把发明 (invention) 转化成市场需求的商(shāng)品才是创新(xīn) (innovation) 的意义。”
黄克强认為(wèi)企业应随机应变，转型求存
展望未来，黄克强表示：“香港创新(xīn)科(kē)技的前景充满机会，即使是从事人力资源管理(lǐ)、金融及会计等的人才，都应该考虑投身创新(xīn)科(kē)技的公司，加速香港转化科(kē)技成商(shāng)业及经济的步伐。”
从求學(xué)到创业各个阶段，黄克强秉承坚定的信念和目标，令他(tā)获得了今天的成就。人生的跑道上纵有(yǒu)高低起伏，希望所有(yǒu)年轻人和创业家们都能(néng)坚持信念，燃点自我的潜能(néng)及创新(xīn)精神，勇敢向梦想进发。寻找目标，扎实根基，放眼世界。