课程信息
本课程是六门系列课程中的第一门，旨在為(wèi)您提供在项目管理(lǐ)中应用(yòng)于入门级角色所需的技能(néng)。项目经理(lǐ)在领导、规划和实施关键项目以帮助其组织取得成功方面发挥着关键作用(yòng)。在本课程中，您将发现基本的项目管理(lǐ)术语，并更深入地了解项目经理(lǐ)的角色和职责。我们还将向您介绍完成此计划后您可(kě)能(néng)从事的工作类型。在整个计划中，您将向当前的 Google 项目经理(lǐ)學(xué)习，他(tā)们可(kě)以為(wèi)您提供多(duō)维度的教育體(tǐ)验，帮助您培养在职申请的技能(néng)。
完成此计划的學(xué)习者应具备申请项目经理(lǐ)的入门级工作的能(néng)力。不必需要有(yǒu)之前的经验。 在本课程结束时，您将能(néng)够： - 定义项目管理(lǐ)并描述项目的构成。 - 探索各个行业的项目管理(lǐ)角色和职责。 - 详细说明帮助项目经理(lǐ)取得成功的核心技能(néng)。 - 描述项目的生命周期并解释每个阶段的意义。 - 比较不同的项目管理(lǐ)方法和方法，并确定哪个对给定项目最有(yǒu)效。 - 定义组织结构和文(wén)化，并解释它如何影响项目管理(lǐ)。 - 定义变更管理(lǐ)并描述项目经理(lǐ)在流程中的角色。

學(xué)到的内容
• 描述各个行业的项目管理(lǐ)技能(néng)、角色和职责
• 解释项目管理(lǐ)生命周期并比较不同的项目管理(lǐ)方法
• 定义组织结构和组织文(wén)化，并解释它如何影响项目管理(lǐ)。

授课大纲
踏上项目管理(lǐ)的职业生涯
您将了解该计划的结构，项目管理(lǐ)是什么以及项目经理(lǐ)做什么，如何将您以前的工作经验中的技能(néng)应用(yòng)于项目管理(lǐ)角色，完成此证书后您可(kě)以从事哪些类型的项目管理(lǐ)角色，以及如何搜索这些职位。

成為(wèi)一名有(yǒu)效的项目经理(lǐ)
您将了解项目经理(lǐ)如何為(wèi)组织及其团队增加价值，项目经理(lǐ)的角色和职责是什么，以及项目经理(lǐ)需要哪些核心技能(néng)才能(néng)取得成功。

项目管理(lǐ)生命周期和方法论
您将了解项目生命周期的各个阶段、它们涉及的任務(wù)以及完成它们的重要性。您还将了解不同的项目管理(lǐ)方法和方法，以及对给定项目最有(yǒu)效的方法。

组织结构和文(wén)化
您将了解常见的组织结构以及它们如何影响项目管理(lǐ)、组织文(wén)化如何影响项目管理(lǐ)以及项目经理(lǐ)如何為(wèi)变更管理(lǐ)过程做出贡献。或者，您可(kě)以开始制定您的策略和专业网络，以帮助您為(wèi)求职做准备。