导言：管理(lǐ)成功的人都是伟大的领导者,管理(lǐ)技能(néng)与实现目标所需的计划和协调有(yǒu)关，而领导技能(néng)与相信目标所需的灵感、动力和建立信任有(yǒu)关。这些技能(néng)虽然不同，但需要协同工作并和谐地交织在一起。

实现目标的管理(lǐ)技能(néng)与分(fēn)享愿景的领导技能(néng)有(yǒu)关。作為(wèi)领导者，您必须对更美好的未来抱有(yǒu)遠(yuǎn)见，并在遵循您作為(wèi)经理(lǐ)创建的计划、程序和任務(wù)的同时，激励一群人朝着这个愿景前进。

作為(wèi)领导者，您需要积极主动并富有(yǒu)创造力。作為(wèi)一名经理(lǐ)，您需要具有(yǒu)指导性、行动导向和响应能(néng)力。作為(wèi)领导者，您必须让您的组织相信工作和目标是值得的。作為(wèi)经理(lǐ)，您需要确保每个人都具备实现这些目标所需的技能(néng)。很(hěn)简单，需要一位强有(yǒu)力的领导者才能(néng)让团队看到全局，需要一位出色的经理(lǐ)才能(néng)让个人成為(wèi)全局的一部分(fēn)。他(tā)们是不同的角色，但结合起来他(tā)们创造了一种令人难以置信的整體(tǐ)管理(lǐ)风格。

您对本课程教授的管理(lǐ)技能(néng)越有(yǒu)信心，您就越能(néng)有(yǒu)效地确立自己的领导地位。最好的领导者认识到，与他(tā)们仍然需要學(xué)习的东西相比，他(tā)们所知道的东西相形见绌。他(tā)们总是乐于接受可(kě)以带来更好方法来实现目标的想法和见解。通过与员工、共同经理(lǐ)和高层管理(lǐ)人员的不断对话，这使他(tā)们更加精通追求和实现目标。

有(yǒu)效的领导者几乎被他(tā)们领导的人所崇拜。部分(fēn)原因在于他(tā)们独特的个人技能(néng)，然而，愿意承担压力、接受风险并在抨击下做出决定的领导者会让人们想要追随他(tā)们。他(tā)们的勇气、智慧和果断给人们留下了深刻的印象，并激发了他(tā)们的信心。