塑造个人并建立团队的5个步骤
通过遵循这 5 个步骤，您将走上建立强大团队的正确道路。您将充分(fēn)利用(yòng)您的员工，并发展一个充满活力的部门：
 
1. 创建和发展一个强大的团队，有(yǒu)坚实的期望
2. 以专业和尊重的方式激励
3. 认可(kě)和赞美伟大的工作
4. 评估和评价员工绩效
5. 补偿和奖励出色的工作
 
这 5 个步骤将在本课中更详细地讨论。目标是尽可(kě)能(néng)建立最好的团队，以便您、您的员工和公司取得成功。為(wèi)了让您的员工发挥最大能(néng)力，他(tā)们必须知道：
 
• 正是对他(tā)们的期望（创造和发展）
• 他(tā)们将要做什么（创造和发展）
• 他(tā)们将接受培训（创造和发展）
• 他(tā)们将拥有(yǒu)正确的工具（创建和开发）
• 团队合作对成功至关重要（创造和发展）
• 高昂的士气是关键（专业激励）
• 他(tā)们将在良好的环境中工作（专业激励）
• 他(tā)们将不断受到挑战（专业激励）
• 当他(tā)们做得很(hěn)好时，他(tā)们会受到注意（表扬和表扬）
• 好的工作会得到肯定（表扬和表扬）
• 他(tā)们将对自己的工作承担全部责任（评估和评估）
• 他(tā)们的表现将被审查（评估和评估）
• 对于出色的工作将获得奖励和礼物(wù)（补偿和奖励）
• 工作做得好会有(yǒu)金钱奖励（补偿和奖励）