中大总裁班人力资源“如何找到合适的人选”培训课程，寻找合适人选的第一个地方是在公司内部搜索。无论如何，大多(duō)数人力资源部门都坚持这一点。HR 很(hěn)可(kě)能(néng)会对内部和外部申请人进行预面试。好消息是，如果您实施了本课程中所教授的所有(yǒu)内容，您应该被称為(wèi)人们愿意為(wèi)之工作的优秀经理(lǐ)。你会在内部发布你的职位一段时间，如果你不能(néng)填补这个职位，你就会到公司外面去寻找。从内部招聘是最好的选择，因為(wèi)您已经了解此人的性格、背景，并意识到他(tā)们已经了解公司的目标。它还降低了成本。

您还将受益于与该人的主管或经理(lǐ)交谈。他(tā)们将能(néng)够回答(dá)您可(kě)能(néng)有(yǒu)的任何疑虑。请记住，该经理(lǐ)可(kě)能(néng)会超卖该员工，因為(wèi)他(tā)们想摆脱该人。然后你会继承一个问题，也意识到你不能(néng)再信任那个经理(lǐ)了......
 
寻找可(kě)能(néng)候选人的下一个地方将是通过以下任何或所有(yǒu)方式。费用(yòng)将在括号中：
 
• 在線(xiàn)工作查找器 （最低成本）。您只需上网、注册并填写必要的信息。
 
• 在公司网站上发帖  （从零到最低成本）  —— 可(kě)能(néng)的候选人也将有(yǒu)机会了解贵公司的全部内容。
 
• 报纸广告 （最低成本）——在当地报纸的分(fēn)类版块发布广告。您需要提供职位名称、关于公司名称及其内容的简短开头、所需的资格，包括多(duō)年经验、薪水（如果需要）和联系信息。即使花(huā)费更多(duō)，也要使广告大到足以引起他(tā)们的注意。尽量不要让它看起来挤满了。很(hěn)多(duō)时候，同样的广告也会出现在报纸的网页上。
 
• 招聘人员或猎头 （中高成本）——这是  您要求根据您提供的职位描述标准寻找合适候选人的人或猎头公司。在大多(duō)数情况下，一旦您雇用(yòng)候选人，他(tā)们将一次性收取一定比例的年薪。例如，他(tā)们可(kě)能(néng)会拿(ná) 40,000 美元年薪的 5%，即 2,000 美元。这将被视為(wèi)在“应急”的基础上向招聘人员支付费用(yòng)。另一种付款方式将被视為(wèi)“保留者”基础，无论您雇用(yòng) 猎头公司 找到的人还是从其他(tā)来源雇用(yòng)的人，您都需要支付相关的百分(fēn)比。在这种情况下，招聘人员可(kě)以通过任何一种方式获得报酬。
 
• 网络 （无成本或极低成本）——互联网上的口口相传或某些博客可(kě)能(néng)非常有(yǒu)效，而且成本低廉。
 
• 學(xué)院或贸易學(xué)校公告板 （无成本至极低成本）。这是一种让与您在同一领域有(yǒu)遠(yuǎn)见的學(xué)生申请的简单方法。
 
• 职业介绍 所（中等费用(yòng)）——这是一个帮助求职者找工作的机构。kellyservices 和 appleone等公司  就是几个在線(xiàn)示例。
 
• 广播或電(diàn)视广告 （中高成本）——这取决于您的位置以及是否可(kě)行。
 
• 临时（临时）机构 （低到中等成本）——為(wèi)临时工作安排工作的机构。这是确定是否真的需要该职位的好方法，如果您不喜欢该人，您可(kě)以要求临时机构更换。如果您全职雇用(yòng)该人，一些机构会收取额外费用(yòng)。在此人有(yǒu)资格被全职雇用(yòng)之前，也可(kě)能(néng)需要等待一段时间。如果您仅在圣诞节等特定时间段较忙，这也是一个好主意。就是一个在線(xiàn)临时代理(lǐ)机构的 例子。

在面试者身上寻找什么
招聘阶段的大部分(fēn)内容是基于他(tā)们回答(dá)面试问题的能(néng)力，但让他(tā)们踏上大门的是他(tā)们简历中的关键词和经验。在筛选和审查简历时，您将快速了解：
• 关键短语
• 首字母缩略词
• 贵公司类型中的熟悉公司
• 合格或不合格
• 弹跳很(hěn)多(duō)
 
你应该有(yǒu)一个“是”、“也许”和“否”堆。自己打電(diàn)话给“是”和“可(kě)能(néng)”的候选人进行预面试对你和候选人都有(yǒu)帮助，这样你们就不会浪费彼此的时间。您甚至可(kě)以建立良好的关系，这将使现场采访变得更加有(yǒu)趣。您应该為(wèi)電(diàn)话面试创建一个快速而切题的问题列表。询问经验、教育、期望的薪资范围和一般信息。对所有(yǒu)预筛选使用(yòng)相同的列表，以帮助保持電(diàn)话通话简短且有(yǒu)格式。您可(kě)以在现场采访中提出更详细的问题。
 
你还需要培养第六感并跟随你的直觉，尽管不要仅仅根据直觉来招聘。尽量不要根据成见预先判断，例如认為(wèi)一个長(cháng)头发的男人一定是一个麻烦制造者。在进行几次采访后，您将开始对您正在寻找和需要的东西建立信心。您可(kě)能(néng)还希望让您的一名员工（例如主管）与您进行面谈。他(tā)们的印象很(hěn)重要，可(kě)以帮助确定此人是否适合团队。
 
以下是面试和评估一个人加入公司时需要注意的 16 件事：
1. 天生天赋。找一个你认识的有(yǒu)才能(néng)和态度的人与经验、智慧或决心一样重要。你总是可(kě)以训练技能(néng)。
2. 这个人在以前的工作中真正做了什么。简历通常是经过修饰的。
3. 在不偏离轨道的情况下了解您的行业或产品。
4. 强调良好的教育，并希望您不会注意到缺乏经验。
 
5. 根据他(tā)们的申请和简历，他(tā)们在每份工作上花(huā)费了多(duō)長(cháng)时间。如果他(tā)们经常跳来跳去，每份工作只花(huā)几个月或一年的时间，你可(kě)能(néng)会遇到一些麻烦。通常需要几个月的时间才能(néng)让某人接受培训以完全履行工作职能(néng)。你最不想要的是一个接受过培训并准备好离开的人，但很(hěn)快就会离开。
6. 他(tā)们是否因為(wèi)经济低迷和高失业率才申请资格过高？这名员工虽然合格，但可(kě)能(néng)迫切需要一份工作。他(tā)们可(kě)能(néng)会在更好的事情出现时离开。
7. 一个很(hěn)好的和良好的个性。记住这句格言：  “你可(kě)以培养一个好人变得熟练，但你不能(néng)训练一个熟练的人变得好。”
8. 正直诚实，具有(yǒu)强烈的职业道德。
9. 舒适的眼神交流。
10. 紧张的举止表明他(tā)们有(yǒu)什么要隐藏的。
 
11. 口齿清晰、口齿伶俐的人。
12. 出色的出勤率和可(kě)靠性。
13. 他(tā)们的穿着方式。肮脏的外表说明了他(tā)们的个性。
14. 一个具有(yǒu)团队态度的人，可(kě)以融入团队的其他(tā)成员。想想这个人会给部门带来多(duō)少能(néng)量。
 
15. 想要“加倍努力”以确保最高客户满意度的人。
16. 看起来像他(tā)们的人会欣赏这份工作和机会，并且会在工作中获得乐趣。