广州总裁班课堂:成為(wèi)伟大领导者的25大品质，很(hěn)简单，好的领导者对企业有(yǒu)利。事实上，他(tā)们是积极的工作环境、高效的团队以及因此盈利的公司的关键。
有(yǒu)些人是天生的领导者，有(yǒu)些人是后天培养的。无论如何（无论您是被任命為(wèi)团队的领导者，还是想在即将到来的晋升中向公司证明您的价值），您都需要具备一些基本特征才能(néng)取得成功。
那么，它们是什么？继续阅读每个伟大领导者应该具备的顶级品质列表。
1. 自信
如果对自己作為(wèi)领导者的能(néng)力没有(yǒu)信心，你可(kě)能(néng)会发现自己缺乏追随者——这是 领导力的 重要组成部分(fēn)。毕竟，信任表现出自信（不要与傲慢相混淆）的人比信任一有(yǒu)挣扎迹象就恐慌和放弃的人更容易。
2. 果断
没有(yǒu)一个头脑正常的人会追随那些无法做出决定并且在艰难的情况下犹豫不决的人。他(tā)们追随那些承诺并且不怕做出艰难决定的人。
3. 勇敢
一个勇敢的领导者是愿意承担风险、分(fēn)享不受欢迎的意见、给出艰难的反馈和提出棘手的问题的人。通常，他(tā)们也是能(néng)够承认自己错误的人。尽管无所畏惧是一种罕见的特质，但养成在关键时刻表现出巨大勇气的习惯并非不可(kě)能(néng)。
4. 创新(xīn)
伟大的领导者跳出框框思考。他(tā)们挑战现状，他(tā)们提出了其他(tā)人认為(wèi)风险太大或荒谬的非常规想法和概念。他(tā)们富有(yǒu)想象力，能(néng)够快速有(yǒu)效地分(fēn)析问题并提供解决方案。
5.积极
当其他(tā)人可(kě)能(néng)认為(wèi)一个项目或任務(wù)太难或不可(kě)能(néng)完成时，一个好的领导者会以热情和正能(néng)量来面对这些挑战。通过成為(wèi)积极的源泉并在工作场所营造乐观的文(wén)化，您可(kě)以有(yǒu)效地帮助您的团队在工作中采用(yòng)类似的方法。即使在困难的情况下，伟大的领导者也会想办法解决问题并保持团队的积极性。
6.有(yǒu)遠(yuǎn)见
埃隆•马斯克、马克•扎克伯格、希拉里•克林顿和理(lǐ)查德•布兰森有(yǒu)什么共同点？他(tā)们清楚地知道他(tā)们要去哪里以及他(tā)们想要完成什么。这正是成為(wèi)优秀商(shāng)业领袖的原因：他(tā)们对公司的发展方向有(yǒu)一个生动的了解，他(tā)们向其他(tā)人阐明这些目标（如果你希望整个人朝着一个共同目标努力，这是必不可(kě)少的）并且他(tā)们承诺实现它们。
7. 交际
工作场所中的有(yǒu)效沟通 确实让团队成员感到受到赞赏——一个好的经理(lǐ)知道（并实践）这一点。他(tā)们鼓励团队成员之间的交流（无论是面对面的还是 虚拟的），他(tā)们倾听他(tā)们和他(tā)们的想法，他(tā)们清楚而简洁地提出期望，解释情况并证明做出的决定是正确的。
8.专注
正如任何一位CEO都会告诉您的那样，要在您的努力中取得成功，就是要始终专注于您的团队和组织的目标。生活充满了干扰，所以你必须始终保持在正轨上。您可(kě)以通过提前计划、保持井井有(yǒu)条并建立流程和例程来保持高性能(néng)并实现您的目标来实现这一目标。
9.热情
激情和热情在工作场所具有(yǒu)传染性。换句话说，当领导者对项目或任務(wù)充满热情时，他(tā)们所领导的团队也会如此。无论您关心的是什么，无论是写作还是进行科(kē)學(xué)实验，都要确保您的团队知道这一点。激励您的员工并赋予他(tā)们权力。
10.冷静
如果你曾经在一个紧张、疯狂或愤怒的经理(lǐ)手下工作过，那么你可(kě)能(néng)不会将他(tā)们描述為(wèi)“好领导”。实际上，一个好的领导者是即使在最紧张的情况下也能(néng)保持冷静、沉着和坚定的人，正是这一点赢得了他(tā)人的尊重和钦佩。
11.谦虚
谦逊的领导者可(kě)以认识到他(tā)人的价值。他(tā)们可(kě)以放下自我，接受批评，将其视為(wèi)个人和职业发展的机会。一个鼓励扁平化等级制度和开放式对话的领导者，可(kě)以将注意力从自己身上转移开，可(kě)以在公司内部创造一个真正的协作环境。换句话说，他(tā)们的立场不影响他(tā)们的判断，他(tā)们很(hěn)清楚自己的局限和错误。
12.诚实
人们尊重诚实正直的人。一个好的领导者在这里完全符合要求：他(tā)们有(yǒu)道德，相信诚实、努力、透明和可(kě)靠是团队、部门或尤其是整个公司成功的原因。换句话说，以您希望被对待的方式对待他(tā)人。
13. 善解人意
领导者可(kě)以拥有(yǒu)的最有(yǒu)价值的特质之一是理(lǐ)解他(tā)人并同情他(tā)们的能(néng)力。富有(yǒu)同情心，并了解您的行為(wèi)和决定如何影响人们，反过来会产生大量的忠诚度，以及 团队的生产力 和参与度。
14. 正宗
尽管模仿被认為(wèi)是最大的奉承形式，但在领导力方面却没有(yǒu)空间。虽然您应该努力向他(tā)人學(xué)习并受到他(tā)们的启发，但您的想法是真实的同样重要。领导者需要设定自己的趋势，并忠于自己、信仰和价值观，以及组织的价值观。
15. 负责
让自己对自己的决定和错误负责有(yǒu)助于其他(tā)人也这样做。实际上，这有(yǒu)助于创建一个高效且富有(yǒu)成效的团队。从本质上讲，领导者需要能(néng)够承认自己的错误并為(wèi)他(tā)们承担责任，而不是责备他(tā)人或超出他(tā)们控制的情况。
16.直观
直觉是一种重要的知识来源，可(kě)以為(wèi)您的业務(wù)决策提供信息。熟练的领导者可(kě)以在做出任何最终决定之前，利用(yòng)他(tā)们學(xué)到的经验来评估情况和所涉及的风险，从而快速做出决定。
17.专用(yòng)
為(wèi)了攀登职业阶梯的顶端，你需要全身心地投入到事业中。这使您可(kě)以克服障碍并保持前进，无论您可(kě)能(néng)面临何种困难。你的奉献精神也可(kě)能(néng)会激发其他(tā)人的同样承诺。
18. 鼓舞人心
领导者通过他(tā)们的行动、想法和能(néng)力為(wèi)他(tā)们的团队树立了良好的榜样。為(wèi)了让其他(tā)人跟随你的领导，你需要能(néng)够用(yòng)你的想法和对公司的承诺来激励他(tā)们。
19. 代表
虽然监督和指导团队很(hěn)重要，但您还必须能(néng)够将任務(wù)委派给他(tā)们，并相信他(tā)们会有(yǒu)效地执行任務(wù)。换句话说，您需要能(néng)够放弃控制权并与他(tā)人分(fēn)担责任。
20. 病人
耐心是伟大领导者的重要品质。他(tā)们需要能(néng)够从容应对日常挫折，在遇到障碍时坚持不懈，等待合适的机会到来。
21.情商(shāng)高
人际交往是领导力的一个重要方面。能(néng)够理(lǐ)解他(tā)人的行為(wèi)和行為(wèi)，并拥有(yǒu)高度的情商(shāng)，可(kě)以让领导者有(yǒu)效地管理(lǐ)他(tā)们的团队，并与他(tā)们建立信任关系。
22.透明
透明度对于任何组织的成功都至关重要。一个让他(tā)们的团队参与到这个过程中并且在重要事项上坦诚相待的领导者是员工可(kě)以尊重和信任的领导者。通过让他(tā)们对自己的工作拥有(yǒu)所有(yǒu)权并让他(tā)们参与重要的决策，这使领导者能(néng)够与他(tā)们的团队建立具體(tǐ)的关系。
23.幽默
拥有(yǒu)幽默感是任何领导者的制胜品质。事实上，根据哈佛商(shāng)學(xué)院的研究，如果使用(yòng)得当，幽默可(kě)以调节“对自信和能(néng)力的感知”。此外，一些轻松的幽默可(kě)以创造一个更令人振奋和压力更小(xiǎo)的工作环境。
24. 不偏不倚
為(wèi)了不偏不倚，您需要能(néng)够认识到自己以及他(tā)人的偏见和偏见。真正的领导者具有(yǒu)道德品质，可(kě)以公平地判断，保持客观，不受偏袒或自负的影响。
25. 灵活
领导团队时，灵活性和适应性至关重要。当事情没有(yǒu)按计划进行时，领导者必须能(néng)够适应环境并提出新(xīn)的行动方案。
伟大的领导者毫不费力地从人群中脱颖而出。他(tā)们的动力和对团队和组织的奉献往往是他(tā)们成功的原因。為(wèi)了达到同样的地位，您需要坚定、专注并致力于您的目标和团队。
你认為(wèi)什么造就了一个伟大的领导者？你能(néng)想到任何其他(tā)基本品质和特征吗？加入下面的对话，让我们知道！