第五波 COVID-19 疫情对香港的医疗保健系统造成了沉重负担。除了公立医院，一線(xiàn)社会单位也在夜以继日地工作，為(wèi)社區(qū)提供所需的支持，其中包括由范宁博士创立的“健康在行动”和“勿忘我”（MBA 2009）。基于他(tā)的创新(xīn)精神和对初级医疗保健的奉献精神，范博士利用(yòng)两个组织的参与网络，在逆境中推动整个社会福利部门的联合行动。“就像每一次旅程一样，人生也有(yǒu)开始和结束。我希望我们每个人都能(néng)庆祝这一旅程，并认识到它的更深层次的意义，即使在困难时期。”

推动医社合作
甚至在 COVID-19 爆发之前，范博士就一直是初级医疗保健发展的坚定倡导者。他(tā)在政府飞行服務(wù)队和无國(guó)界医生组织的经历促使他(tā)重新(xīn)思考香港富裕社会的一些根深蒂固的先入之见，例如“老年人必须受到慢性病的困扰”和“城市疾病是不可(kě)避免的”。对范医生来说，定义好医生的不是手术次数，而是手术次数。医生的优劣，是用(yòng)“医人文(wén)结合，引导公众在日常生活中进行更好的健康管理(lǐ)”的能(néng)力来衡量的。

有(yǒu)鉴于此，范博士于 2011 年创立 Health in Action，在服務(wù)-研究-倡导循环中引领香港弱势群體(tǐ)的医疗保健服務(wù)发展。他(tā)继续在 2014 年发起“勿忘我”，以促进对临终关怀、葬礼安排和其他(tā)与临终之旅有(yǒu)关的事项进行积极规划。这两个组织在大流行期间提供了急需的社區(qū)支持。

“在每一次危机中，都有(yǒu)机会。Health in Action 是香港提供遠(yuǎn)程医疗服務(wù)的先驱之一，為(wèi)一線(xiàn)社会组织提供培训和初级医疗保健发展支持。” 利用(yòng)强大的基础设施和网络，该团队能(néng)够迅速采取行动应对第五波疫情。“我们还通过社區(qū)药房和传播健康保护信息和资源，帮助减轻公共卫生服務(wù)的压力，以加强社區(qū)对疾病的自我管理(lǐ)。作為(wèi)将集體(tǐ)情绪转化為(wèi)团结的一种方式，我们鼓励网民(mín)本着相互支持的精神在我们的平台上分(fēn)享自己的故事。” 另一方面，不要忘记你，支持生态棺材以及表达爱、感激、道歉、和告别。当死亡率在大流行高峰期达到最高水平时，该组织努力缓解死亡护理(lǐ)行业和死者家属的困境。“当我们看到家人从恐慌走向平静时，我们的努力得到了回报。”

由药剂师领导的健康在行动社區(qū)药房在第五波疫情期间在社區(qū)分(fēn)发备用(yòng)药物(wù)
范博士教太平间工作人员使用(yòng) DOMS（一种稳定的二氧化氯溶液，有(yǒu)助于防止死者数日腐烂）。Forget Thee Not 还向医院捐赠生态棺材，在棺材短缺时还给死者尊严

携手探索无限可(kě)能(néng)
范博士所采用(yòng)的跨學(xué)科(kē)方法受到他(tā)在中大商(shāng)學(xué)院接受的 MBA 培训的启发。“它提醒我，我可(kě)以在公共医疗框架之外思考，并运用(yòng)‘商(shāng)业管理(lǐ)思维’，让社區(qū)中的利益相关者，即中产阶级、退休人员和护理(lǐ)人员，参与有(yǒu)助于整合医疗资源以实现共同利益的协作行动。 ” 集體(tǐ)行动的协同作用(yòng)為(wèi)長(cháng)期成功提供了可(kě)持续的动力。“面对巨大挑战，我们必须团结一致，利用(yòng)集體(tǐ)行动的影响。我期待与利益相关者一起探索新(xīn)的解决方案，通过想象力和同理(lǐ)心挖掘生活的乐趣。”